办公室主任工作总结|乡镇建设管理办公室主任工作总结( 二 )
双手勤理分管事 。2010年1到5月 , 按照分工继续在曹桥村、八里村蹲点协助做好拆迁工作 , 使几个重点项目拆迁接近了尾声 。2010年5月 , 我镇机构改革 , 本人担任社区(镇村)建设管理办公室主任 , 负责社区居委会、村建科、建管站、城管大队、环卫所、农贸市场、供水站等部门的工作 , 分管农业农村、统战、民族宗教、国土管理等工作 。这些部门人多事多 , 情况比较复杂 , 为了不负领导的重托 , 唯有尽职尽责、全力以赴 。八个月来 , 负责分管的各项工作都有了新进展 。东八里铺居委会完成了换届选举 , 维修了100多米的区间水泥道路、下水道和路灯 , 建起了居民健身广场 。金山花园一村乔迁新址办公 , 负责30多万平方米、2700多户安置房的物业管理和矛盾调处 。金山花园一村、东八里铺居委会、曹桥居委会都开展了创建星级社区活动 。镇区建设稳步推进 , 维修了金山路、八瓜路 , 铺设了100多米积善南街水泥路面 , 全面维修了镇区路灯 , 扩建了1400平方米农贸市场大棚 , 招标新增摊位租金10万多元 , 金山花园四期安置房添置了150只垃圾桶 , 主干道两侧建起了数幢高楼 , 塑造了镇区的新形象 。镇区管理有条不紊 , 环境卫生有所改观 , 垃圾日清日运 , 绿化有专门队伍维护 , 小摊小贩占道经营现象有所减少 , 农贸市场与港南村疏导点等重点部位管理基本到位 。围绕服务沿江开发 , 城管、环卫多次完成重大活动的环境整治任务 , 违法建设现象有所遏制 , 拆除违法建设435处 , 拆除面积16218平方米 。自来水转供基本正常 , 积极为镇域单位提供接水服务 。农业农村工作稳步推进 , 农副业产量稳定 , 农业保险正常办理 , 林业与人均收入调查全面完成 , 三大合作组织每村创办了一个 , 四个村通过小康村验收 , 夏秋两季秸杆禁烧初见成效 , 曹桥等社区便民服务中心启动运行 。协助国土部门组织了非耕地、边角地、土地资源调查和六.二五土地日系列活动 。
3、坚守党纪条规红线 , 加强党风廉政建设 。
牢记宗旨、遵纪守法、防微杜渐、谨小慎微是我对分管部门单位同志们的要求 , 也是我坚守的红线 。2010年 , 我认真领会、模范执行领导干部应该执行的四大纪律、八项要求 , 认真执行五个不许规定 , 增强荣誉意识、责任意识、奉献意识、团队意识、廉洁意识 , 激励自己和分管部门的同志 。在工作上、生活中 , 凡要求别人做到的 , 自己坚决做到;凡要求别人不做的 , 自己坚决不做 。
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