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工作计划|财务主管月度个人工作计划( 二 )


1、稳定增强财务队伍 。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础 。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识 。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识 。
3、加强企业经营财务分析培训 。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作 。
4、加强会计实务培训 。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质 。
总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗 。搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平 。
工作计划|财务主管月度个人工作计划
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【篇三】

一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇 。
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务 。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务 。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率 。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策 。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益 。
3、搞好固定资产管理 。凡是资产都应该为企业带来效益 。201x年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率 。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务 。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的 。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益 。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支 。

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