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工作计划|财务主管月度个人工作计划( 六 )


同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率 。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度 。
三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平 。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出 。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高 。为了适应这一要求，就务必继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平 。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础 。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩 。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，用心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献 。
工作计划|财务主管月度个人工作计划
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【篇五】

201x年，规划财务工作要按照“保障为主题、管理为主线，服务为抓手”这一总体工作思路的要求，进一步更新观念、创新思路，突出重点谋大局，加强配合求发展，围绕中心争资金，科学理财出效益 。继续围绕“三保一增”，即：保重点、保运转、保待遇，财政投入增长15%的工作目标，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做好以下几项工作
一、突出重点，做好预算管理和统计工作
1、加大力度争取财政投入，提升预算管理水平
一是加大民政事业经费争取力度 。科学编制部门预算，挖掘政策依据，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实，重点争取解决民政工作经费，确保单位人员经费和正常运转 。同时，用心配合相关科室和二级单位，做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作 。二是提升预算管理水平 。要加强预算实施管理，确保预算执行进度 。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序，增强预算执行的时效性和均衡性 。预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，用心开展支出绩效评价工作，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，透过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益 。

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