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工作计划|财务文员工作计划范本( 二 )


二、加强管理 ， 挖潜增效
为生产经营目标的实现和效益的增长服务 。管理是生产力 ， 是企业正常运行的保证 ， 管理是提高企业核心竞争力的关键环节 ， 建立创新的机制 ， 必须靠管理来保证 ， 管理对企业来说是永恒的 。为此 ， 财务科将加强内部管理列入工作重点 ， 即进一步加强财务管理 ， 降低财务费用 ， 控制生产成本 ， 实行全面预算管理 ， 合理安排 ， 压缩不必要的或不急需的开支 ， 做到全年生产、开支有预算 ， 有计划 ， 使企业资金得到有效合理的发挥效益 。
1、业务招待费管理
2019年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费 。严格执行“就餐代金券制” 。
2、差旅费管理
严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限 ， 坚持按照公司制度执行 。做到坚持原则 ， 一视同仁 ， 杜绝虚报冒领 ， 借款长期不还 ， 占有公司资金挪作它用的现象发生 。
3、电话费管理
严格预算控制 ， 电话费预算按部门为单位包干到位 ， 努力降低话费开支 。
4、办公费管理
办公费管理要按照年初各科室列出计划 ， 经领导审批后 ， 公司统一采购、保管 ， 各单位按计划领用的原则执行 。
5、车辆费用管理
严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法 ， 从严从细加强管理 。车辆用油由财务科负责采购、结算 ， 车辆服务中心负责保管、登记、领用 ， 杜绝乱购、无计划领用 。
以上就是我的工作计划 ， 我相信公司会发展的越来越好 ， 自已也会越来越优秀 。
【篇二】

2019年 ， 我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理 ， 对做得好的我们需要把工作做得更好 ， 加强财务管理 ， 做到财务工作长计划 ， 短安排 。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用 。下面是我个人的工作计划：
1、响应公司工作会议精神 ， 围绕公司资产经营考核目标 ， 开源节流 ， 增收节支 ， 强化成本控制 ， 从每一件小事做起 ， 为公司真正的开源节流；
2、财务部作为公司的核心部门之一 ， 肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务 ， 在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出 ， 保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户 ， 以促进公司开拓市场、增收节支 ， 从而谋取利润化 ， 以的人力配置谋取的经济效益；

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