社区网格化管理实施方案( 八 )
为认真贯彻落实党的XX届X中全会精神，按照镇党委工作部署，建立集社会精细管理、群众多元服务为一体的基层村管理服务新模式，着力保障和改善民生，密切党群、干群关系，提升社会管理服务水平，实现经济社会协调发展、统筹发展，构建“城乡统筹、和谐共荣"的新村 。现就村开展网格化管理工作具体安排如下：
一、指导思想
以科学发展观为统领，坚持以“两实”管理为抓手，以为民、惠民、便民为宗旨，以资源整合、方法创新为手段，按照社会管理末端化、力量整合兼容化、诉求解决初始化、工作保障常态化的工作思路，建立健全职责明确、信息共享、渠道畅通、服务便捷的网格体系，为推进经济社会又好又快发展提供坚强的保障 。
二、工作目标
以村民组为脉络，充分运用网格理念和现代信息技术，依托村公共服务站，建立“两中心一站”(村网格管理中心、村信息化管理中心、村综治信访维稳工作站)，在村划分若干个网格单元，整合各方力量，缩小单位面积，延伸服务触角，消除基层管理服务“空白地带”，自上而下形成区社会管理机构、村综治维稳联动中心、村公共服务站、村网格管理员四级联动、上下贯通的社会管理组织网络 。
依托现有的村管理体系和信息平台建设，以辖区内的居民为服务对象，划分成若干个区域，每个区域划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队，实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效率；业务流程规范化，管理服务机制更加便民；管理队伍务实化，管理服务作风更加深入 。
三、工作方法
(一)划网格、组团队、建信息，夯实网格化管理工作基础 。
1、划网格 。结合村现状，按照区界线范围将辖区合理划分为网格，纳入网格管理之中 。
2、组团队 。由村干部、联片党员骨干为网格管理员，由居民组长、辖区单位相关负责人员为信息员，负责网格内居民的动态管理和服务，畅通基层群众直接反映问题的渠道 。建立党员核心团队、日常管理团队、品牌服务团队三大团队，每个服务团队设立一名队长若干名副队长，定期为村居民提供各类义务服务 。
3、建信息 。了解服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立村网格化管理资料信息库，便于及时了解情况，掌握工作动态 。对区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、归正人员等群体作为重点服务对象，做到服务有重点，工作有方向 。
推荐阅读
- 工作计划|理化生教研组工作计划2022春季范文
- 工作计划|2022高一化学教学工作计划模板
- 工作计划|2022高三化学备课组工作计划模板
- 工作计划|社区民政个人工作计划2022
- 工作计划|2022年个人信息化校本研修计划
- 工作计划|社区卫生2022个人工作计划
- 工作计划|2022社区文化个人工作计划
- 工作计划|后进生转化个人工作计划模板2022
- 工作计划|社区禁毒个人工作计划2022
- 工作计划|化学教学个人工作计划怎么写2022