固定资产处置|资产处置办公室2005年工作总结
一年来 ， 我们处审办围绕着进一步加快不良资产处置进度 ， 努力实现不良资产价值回收最大化这一中心工作 ， 发扬团结协作精神 ， 工作中密切配合 ， 以实现合法合规 ， 防范可能出现的任何风险为指导思想 ， 建立健全各项规章制度 ， 做好资产处置审查工作 ， 加强档案管理等各项基础工作 ， 搞好中介机构的选聘及管理 ， 全力配合相关业务部门的不良资产处置工作的开展 。在办事处党委、总经理室的正确领导下 ， 在各部门的密切配合下 ， 做了大量的基础性和日常性工作 。现将我们重点做的几方面工作总结如下：
一．严格规范项目审查程序 ， 加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作 。
1、认真把好处置项目的审查关 。自从确定专门机构、专职审查人员以来 ， 建立健全了各项规章制度 ， 经过两年多的努力和完善 ， 我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化 ， 上半年共审查、批复项目XX个 ， 其中审查上报总公司项目X个 。
2、做好资产处置审查委员会日常事务工作 。为使处置审查工作程序更加规范化 ， 我们在审查程序上严格做到规范化 ， 即按照办事处制定的《中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容 ， 从审查经营部门上报方案内容、格式、时间 ， 反馈初审意见 ， 到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等 ， 力求处置审查工作程序的规范化 。上半年共组织召开了评审会XX次 。
3、加强处置项目的后续跟踪管理工作 。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题 ， 我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查 ， 写出检查报告 ， 及时了解处置项目及管理中存在的问题 ， 以便采取措施 ， 加强管理 。
4、加强终结项目的规范化管理工作 。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范 ， 该阐述的问题在报告中没有 ， 有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题 ， 我们认为 ， 项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结 ， 尤其对于有些项目 ， 在处置方案执行过程中存在很多变数 ， 一定要在报告中认真总结和反映出来 ， 于是我们制定了关于项目终结报告的内容和格式 ， 规范了项目终结报告 ， 并要求经营部门定期报送项目终结报告 ， 移交档案材料 。加强了终结项目的管理 ， 使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号 。
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