影楼与工作室的区别|影楼冲印部工作总结( 二 )
4、传统数码扫描和传统扩印周期不同 。
因为传统扩印当天就基本将当天分的工作做完，所以第二天最迟第三天就能对件 。但是今年传统扫描部分的外包，再加上我们是以编号系统识别，要求也是写在小样背后；而旺季门市书写的相当潦草，使外加工操作人员根本无法识别；所以只能扫描回来后我们自己再进行编号 。这不仅占用一台电脑而且还浪费人力和时间（300张照片要用67小时重新编号） 。后来采取我们派人去直接编号，这样虽然浪费一个人力，但我们可省一台电脑制作用 。这样扫描照片就要用去一至两天时间，再加上设计制作一天，输出一天 。如果输出后回件再不全，和其它一些因素（如：特效制作），基本扫描的照片输出的时间，相对传统的要多出34天；这样传统调度手中也会有压活现象 。
5、外部厂商压件问题 。
今年特别是上海xx、xx、xx都发生过压件问题，有的是由于生产能力和机器故障问题；但大部分都是反映没有按时结帐，所以做好的件不及时发回来 。
6、缺货 。
今年的旺季缺货现象相当严重 。从生产材料到相册，很少有所有物品都全的时候；而且询问经常是没有结果，这是造成后来压件和误件的一个重要因素 。
7、人员储备 。
今年无论在调度还是压膜等工序上，都出现人员储备不足现象 。旺季现招一是熟练程度不够和对工作不了解，不但帮不上忙，反而造成返工和混乱 。二是临时工招聘难 。今年后期有23名临时工，招来后两三天就走掉了 。这样不但没能起到作用，老员工还要帮助指导，带人的这两天又影响了老员工的工作效率 。
综上所述，为xxxx年旺季时后期所出现的问题汇总 。那么，在xxxxx年的工作中除以上部分需要加强和改进以外 。还要对以下方面做调整：
1、质量 。
要设立电脑部总监，他要对所设计的美工、修片质量、输出质量进行检查和监督改进 。这个人对数码化的最终产品品质能起到重要作用 。
2、提高效率 。
主要从产品规范、各种产品的规格尺寸、相册内设计标准化等；因为我们是在生产产品，所以针对产品的品种上做出规定及定时更新 。前、后期沟通也是很重要的提高工作效率的方法 。不要有的东西写过来，后期都没看到过 。相册内页不一样大，每种像册尺寸规格都不相同，不论是裁片设计效率都会降低像册质量要保证，杜绝像美背式内页一直粘不牢这样的现象 。
3、必须严格使用取件控制表，这样才能保证产品质量和取件时间 。也是减少前期取件时的麻烦 。
4、减少后期的返工及重复生产 。
本年旺季由于刚开始时数码照片没有每张都打顾客编号，所以造成有片子对不进去；又进行了生产 。现在每张照片输出前必须打编号，内部返工严格控制，避免由于疏忽及责任心不强而造成成本提高 。
推荐阅读
- 祝福语|与众不同的生日祝福语朋友贺词
- 工作计划|道德与法治教研组计划模板
- 工作计划|小学道德与法治教师个人工作计划
- 名作读后感
- 鲁迅阿长与山海经读后感
- 林觉民与妻书读后感
- 乐观与悲观读后感
- 狼与鹭鸶读后感
- 老人与海欧读后感
- 老人与海海明威读后感