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工作计划|保安队长一周工作计划怎么写( 二 )


【篇二】

一、做好保安人员稳定工作 ， 控制人员流失
1、加强队员思想政治教育 ， 教育队员认清现阶段就业形式 ， 珍惜来之不易的工作机会 ， 报着对单位、对自己 ， 对家人负责的态度 ， 端正工作态度 ， 积极做好本职工作 。
2、加强与队员的沟通交流 ， 指明工作发展方向 ， 指出机会是靠自己争取的 ， 公司发展较快 ， 机会很多 ， 提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活 ， 帮助队员解决一些实际问题 ， 提高队员对保安职业、公司集体的认同感 。
3、关心队员业余生活 ， 引导队员参与健康有益的业余活动 ， 如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下 ， 适当组织一些健康有益的文体活动 ， 丰富队员文化生活 ， 活跃队员身心 。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等 ， 凝聚人心 ， 提高队员团队意思 。
二、加强队员日常管理与培训 ， 努力提高保安队员思想素质和业务技能
1、严格落实公司规章制度 ， 对于新入职队员 ， 加强二级培训 ， 使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督 ， 通过保安班长来严格落实平常工作 ， 提高管理的有效性 。
2、加强队员业务培训 ， 培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面 ， 注重培训形式的多样化 ， 采用集中讲授和岗位指导相结合 ， 理论教学与实际操作相结合 ， 使保安队员熟练掌握业务技能 ， 适应国际大厦安全工作需要 。
3、注重队员思想政治教育 ， 加强法律法规的培训 ， 积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等 。引导队员提高思想认识 ， 强化政治觉悟 。预防队员出现违法乱纪的事件 。
4、鼓励员工积极学习 ， 追求进步 ， 对于工作积极 ， 有一定管理能力 ， 具备管理人员基本素质的队员 ， 加强关注 ， 引导其向更高层次发展 。
三、注重安防设施设备维护 ， 确保监控、消防设施完好
1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试 ， 存在问题及时维保单位处理 ， 如无法解决的由维保方出具报告 ， 交管理处及大厦业主方审核 。

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