工作计划|保安队长一周工作计划怎么写( 四 )
四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作
1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施 ， 与下级签订“责任状” ， 建立目标管理责任制 ， 层层分解落实工作任务 ， 有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面 。制定全年工作任务 ， 将各项任务分解落实到各班组及员工 ， 使人人有任务 ， 个个有压力、有动力 。
2、参加安委会的各次安全检查 ， 对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改 。
3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等 ， 真正做到以督查促隐患整改 ， 以整改保安全生产 。
五、加强各种设施设备的维护保养 ， 提高工作效率 。
1、完善维保制度 ， 明确维保责任 。根据不同设备、不同区域 ， 明确维保责任和工作流程 ， 确保我部门的设备处处有人管 ， 件件有人护;制定具体的维护保养计划 ， 确保设备在规定的时间内能得到维护保养 。
2、执行正确的维护保养技术标准 ， 以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况 ， 整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平 ， 凭借过硬的业务技能 ， 保证设施设备维护工作的有序进行 。
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【篇四】
1、组织队员服务礼仪的培训 ， 特别是对新来队员讲解值班相关注意事项 。
2、要求保安监控中心的值班人员提高警惕性 ， 利用园区的监控系统加强园区的治安防范工作 ， 发现问题及时通知相关部门及时处理 ， 避免事态的进一步扩大 。
3、1、2、3号岗无人进出时 ， 一定要保证门襟出狱关闭状态 。发挥园区智能门襟系统的安全防范作用 。杜绝无关人员随意进出园区 。
4、一定要坚持一周三练 ， 特别是近段时间新入职的保安员较多 ， 值班站岗的动作不规范 ， 必须通过日常训练来提高 。
5、为了保证园区突发事件时有足够的人员应付处理 ， 要求早班的队员 ， 下班后不能离开园区 ， 特殊情况经保安队长同意方可离开 。
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