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工作计划|2021年销售工作计划报告( 二 )


以我最敬爱的老师为主题 ， 推出有奖征文及诗歌比赛 。对被评为年度优秀教师的 ， 给予免费提供一次洗浴门票及其他节日礼品 。获奖作品也有相应的奖励 。
六、中秋节营销计划
以迎中秋、庆团圆为主题 ， 举办歌舞冷餐酒会来答谢酒店重要客户 ， 以次来维护酒店与客户的关系 。同时推出中秋月饼系列 ， 中秋礼包等 ， 并在楼顶花园赏月 。借此扩大社会影响 ， 提高公司的美誉度 。从而提升酒店的社会形象 ， 酒店的社会形象良好 ， 随之会给酒店带来可观的经济效益 。
通过举办一些活动计划 ， 邀请各界知名人士及会员参加 ， 加强与他们的沟通 ， 巩固客户的忠诚度 。并加强会员卡的销售工作 ， 并告知我们的下一季度的计划 ， 会推出哪些产品及优惠措施 。借助媒体宣传 ， 扩大社会影响 ， 提高公司的知名度、美誉度 。从而提升酒店的社会形象 ， 酒店的社会形象良好 ， 随之会给酒店带来可观的经济效益 。
工作计划|2021年销售工作计划报告
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【篇二】2021年销售工作计划报告

作为酒店的销售人员 ， 个人的业绩直接关系着酒店的收益 ， 下面是我个人20xx年工作计划：
一、建立酒店营销公关通讯联络网 ， 建立完善的客户档案
对宾客按签单重点客户 ， 会议接待客户 ， 有发展潜力的客户等进行分类建档 ， 详细记录客户的所在单位 ， 联系人姓名 ， 地址 ， 给该单位的折扣等 ， 建立与保持同政府机关团体 ， 各企事业单位 ， 商人知名人士 ， 企业家等重要客户的业务联系 ， 为了发展酒店日后的稳定客户客户群 ， 除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外 ， 在年终岁末或重大节假日及客户的生日 ， 通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福 。明年开业前期在适当时期召开次大型客户联络会 ， 以加强与客户的感情交流 ， 听取客户对酒店开业后的建设性意见 。
二、开拓创新 ， 建立灵活的激励营销机制
开拓市场 ， 争取客源 ， 营销部将配合酒店整体新的营销体制 ， 制订完善20xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则 ， 提高营销的工资待遇 ， 激发、调动营销人员的积极性 。营销代表实行工作日记志 ， 每工作日必须完成拜访两户新客户 ， 三户老客户 ， 四个联络电话的 ， 以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表 。督促营销代表 ， 通过各种方式争取团体和散客客户 ， 稳定老客户 ， 发展新客户 ， 并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议 ， 反馈给有关部门及总经理室 。强调团队精神 ， 将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合 ， 强调互相合作 ， 互相帮助 ， 营造一个和谐、积极的工作团体 。

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