工作计划|2020年财务部工作计划怎么写( 四 )
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制 。尽量避免无计划、无定额使用资金 。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要 。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风 。
2、加强业务学习，提高业务水平 。定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面 。在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求 。与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平 。
3、加强学术交流 。学术交流是提高会计人员素质的重要方面 。通过撰写论文，可促进理论知识，有利于总结工作中的经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力 。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展 。
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2020年财务部工作计划怎么写篇三
一、会计规范化管理工作，防范和化解操作风险 。
在去年会计工作规范管理的基础上，会计规范化管理工作，会计核算管理，防范和化解操作风险 。从8个抓起：会计规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理 。是会计档案管理历年来欠缺，每年的会计凭证都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要规范 。
二、抓好增收、节支，提升增盈创利 。
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年在足额提取应付利息，拨备的前提下，利润***万元，社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的 。制定出台《xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》，增收、节支两个环节了安排 。外抓信贷质量管理，盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收 。内抓财务管理，降低经营成本，要营业费用的管理，在个人费用的前提下，压缩公费用，专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降 。
抓好五项操作：
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