易坊好文馆

  1. 首页 > 学习 >

依法行政|依法行政，引导企业走名牌发展之路

通过在徐水县质量技术监督局质量管理股的实践 ， 我对质监部门依法履行行政职责 ， 强化服务职能 ， 引导、帮助企业以质量求生存 ， 向品牌要效益 ， 走名牌发展之路有了颇多感想 。网23http://
一、目前企业争创名牌产品的优势与不足
1、优势在于制度健全 ， 名牌发展势头良好 。徐水县于2001年把“名牌兴企”作为“质量兴县”战略的重点加以实施 ， 2002年初成立了名牌战略工作领导小组 ， 制定了一系列的扶持政策 ， 把实施名牌战略作为县政府振兴徐水经济 ， 全面建设小康社会的重要举措 。围绕支柱产业主导产品制定了河北省名牌培育计划和中国名牌培育计划 ， 把优势农产品和地方土特产纳入培育计划中 ， 为经济结构调整提供了依据 。截至到2005年 ， 共获5项河北省名牌产品 ， 在保定市各县市区中名牌产品数量居于前列 。这些产品在消费者和用户心目中占有一定份额 ， 获得了良好信誉 ， 市场占有率在全国有了一定影响 ， 名牌产品对徐水经济的拉动辐射作用日益凸显 ， 实施名牌战略已经取得了突破性进展 ， 在名牌产品的带动下 ， 全县产品质量总体水平明显提升 。目前 ， 环渤海经济圈正在崛起 ， 并已经成为我国当前最强劲、最迅猛的经济增长极 ， 徐水经济在其辐射带动下 ， 具有极强的发展潜力 。
2、不足之处来自于企业和政府两个方面 。一是企业争创名牌产品意识淡薄 。当前 ， 多数企业 ， 尤其是中小企业 ， 争创名牌产品意识还相当淡薄 ， 有的企业只盯着眼前利益 ， 缺乏长远打算 ， 有的企业虽然知道知名品牌会带来高额的附加值 ， 会使一个产品 ， 甚至一个企业走向成功 ， 但由于经营者名牌战略理论缺乏 ， 或囿于资金、规模等多种因素 ， 企业认为要做的事情很多 ， 这些思想严重限制了企业的名牌建设之路 。二是部分企业基础工作比较薄弱 。质量是名牌的基础 ， 标准化、计量是企业进行内部管理的技术支撑 。近年来 ， 随着新兴民营企业的不断涌现 ， 标准化、计量及质量教育培训乏力 ， 很多中小企业出现了只知道标准编号 ， 拿不出标准文本 ， 不知道标准内容 。生产过程控制凭经验 ， 产品质量把关无措施 ， 质量提高无思路 ， 企业技术基础工作已经成为制约企业发展的又一瓶颈 。三是名牌培育力度尚有待加强 ， 没有形成合力 。名牌战略是一项系统工程 ， 不是单纯一个政府职能部门所能完成的 。目前县委、政府虽然已意识到了名牌产品对经济的推动作用 ， 但在资金、政策等方面对名牌产品扶持力度不够 ， 乡镇政府及其他职能部门对名牌创建工作知之甚少 ， 只剩质监部门在单打独斗 ， 形不成争创名牌的合力 ， 也缺乏一个创名牌的舆论氛围 。

推荐阅读


上一篇：科学发展观|林业生态跨越发展科学发展观调研报告

下一篇：烟草加强队伍建设|浅谈如何加强烟草专卖管理队伍建设