乡镇绩效考核|北京市乡镇绩效考核研究
项目代码 : kt0601 完成单位 : 研究人员 : 获奖情况 : 前 言
现代公共管理理论认为，政府绩效管理是以实现政府对社会管理，提供公共服务的经济性、效率性、效益性和公平性为目标的全新的管理模式 。网23http://
本课题的目标是根据现代公共管理和人力资源管理理论，借鉴国内外政府绩效管理创新的实践成果，立足北京市农村社会、政治、经济、文化发展的现实情况以及乡镇工作的实际，在调查研究的基础上，明确乡镇领导班子和领导干部绩效考核的目标，构建乡镇领导班子和领导干部科学、合理的绩效考核评价指标体系以及切实可行的绩效考核评价应用系统 。
一、构建乡镇绩效考核评价体系的重要意义
乡镇党委和政府是我国基层政权建设和实施农村社会管理，提供公共服务的重要组织形式 。因此，构建科学的绩效考核评价体系，对于客观、公正、准确地评价乡镇领导班子和领导干部的工作实绩，形成有效的激励机制，促进社会主义新农村建设具有重要意义 。
（一）建立科学的绩效考核评价体系，有利于促进乡镇领导班子树立科学的发展观和正确的政绩观 。
（二）建立科学的绩效考核评价体系，有利于客观公正地评价领导班子和领导干部，形成有效的激励机制 。
（三）建立科学的绩效考核评价体系，有利于促进各级政府从管治行政模式逐步转变为服务行政模式 。
二、现行乡镇绩效考核中存在的主要问题及其原因
通过调查研究，项目组对现行乡镇绩效考核工作存在的主要问题及其原因分析如下 。
（一）乡镇绩效考核评价指标体系设计中的问题
【乡镇绩效考核|北京市乡镇绩效考核研究】1、以gdp为核心的经济绩效考核指标导向问题 。
2、现行乡镇绩效考核评价指标笼统、粗放，针对性较差 。
3、乡镇的绩效考核指标庞杂，重点不够突出 。
4、领导干部考核指标与职位职责关联性不强，对于不同职位领导干部个人工作实绩的考核缺位 。
（二）乡镇绩效考核方法中存在的问题
1、绩效目标的达成缺乏科学合理的沟通过程和责任承诺机制 。
2、乡镇绩效考核工作采取自上而下，内部封闭的运作模式 。
3、考核人员个人素质直接影响考核结果的准确、客观、公正 。
4、开展绩效考核的基础性工作薄弱 。
三、乡镇绩效考核方案设计的理论依据
建立政府绩效管理制度是一个复杂的课题，需要有科学的理论指导，在实践中要不断进行检验并加以完善 。
（一）树立科学发展观和正确政绩观
（二）坚持现代公共管理组织发展的目标导向
（三）遵循绩效管理的基本理念
1、明确绩效管理与绩效考核的关系
推荐阅读
- 工作计划|乡镇基层2022个人工作计划
- 工作计划|乡镇干部个人工作计划2022
- 工作计划|乡镇文明创建工作计划怎么写
- 工作计划|乡镇干部个人工作计划范文怎么写
- 绩效飞轮观后感
- 绩效管理格言就是我们要开发的课题
- 乡镇党委书记上党课|《乡镇党委书记风采》读后感
- 高绩效教练读后感|《基于战略的大学绩效管理》读后感
- 乡镇开展群众路线教育实践活动整改方案
- 开班典礼主持词|全市乡镇安监培训班开班典礼上的主持词