工作计划|财务部经理工作计划例文
做好一个完整的工作计划 ， 才能使工作更加有效的快速完成 。工作计划是我们完成工作任务的重要保障 。制订工作计划不光是为了很好地完成工作 ， 其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力 。以下是为大家准备的《财务部经理工作计划例文》 ， 供您借鉴 。
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【篇一】财务部经理工作计划例文
公司新领导层接手公司的第一年 ， 根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划 ， 结合本公司的实际情况 ， 公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时 ， 将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功 ， 为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务 。
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况 ， 按照会计法和企业会计制度的要求 ， 做好财务软件的初始化工作 。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计 ， 并按有关部门的要求 ， 完成会计报表的汇总和上报工作 。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计 ， 提高资金使用效益 。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作 ， 并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作 ， 加强财务制度建设 。
5、做好日常会计核算工作 。按照会计制度 ， 分清资金渠道 ， 认真审核每笔原始凭证 ， 正确运用会计科目 ， 编制会计凭证 ， 进行记账 。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表 ， 及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项 。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度 ， 办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账 ， 做到日清月结;严格支票领用手续 ， 按规定签发现金支票和转帐支票 。
6、配合销售部了解货款回收情况 ， 做好货款回收工作 。
7、积极筹措资金 ， 从多方面保证公司资金运营的流畅 。
8、努力加大新业务开拓力度 ， 实现跨越式发展 ， 企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域 ， 务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫 ， 花大力气 ， 力争使在较短时间内投资、发展新业务 ， 走在同业前面 ， 占领市场 。
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