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机械实训心得体会|实训心得体会( 三 )



“只有经历过，才知道其中的味道”对于我而言，喜欢体验生活，可以说通过这次实训，真切的让我了解了我自己以后从业岗位的工作流程是怎样的形式 。让我对会计最初的观念也有了本质性的发生！会计不仅仅是一份职业，更是 一份细心和一份耐心还包括一份责任心 。

不经历过，我们永远都不会长大 。人生不是一条平坦的道路，只有走过崎岖、遇过困境，曾经跌倒、曾经失去，经历过挫败、跨越难关 。而仍然能够昂首阔步迈向人生，才能锻炼出一颗坚毅不屈的心 。做一个坚强的人很难；需要的是一份坚持同一份信念 。我们做账也是如此，发现错误，要不断的修改，不断的矫正 。尤其是最后在编制资产负债表的时候，那叫一个崩溃啊，当你发现编制到最后，借贷方不平衡的时候，我们就要反反复复去翻阅前面的账目是查账，找账 。这样的工作，只有一个字可以形容——累！参杂着繁琐！

通过本次模拟实验，培养了我们的实际动手能力，缩短了课本知识与实际工作的距离 。且理解到会计人员最重要的一点就是细心 。对于每天和一大堆数字打交道，绝不能出一点点错，要知道失之毫厘，差之千里，零点零几的差别，有可能造成与实际很大的距离 。

虽说到本学期末，做的很累，但是真的希望学校能够给我们这样的机会，所谓的，我们只有多做账，多熟悉，才能游刃有余！


两个星期紧张刺激的沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“六年”的风风雨雨，一起亲身体验了沙盘的紧张与刺激，ERP沙盘实训心得 。此次沙盘演练使我们真正地感受到沙盘的魅力所在 。

在这“六年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二年的失误和负利润，第三年的经营回升，第四年有一次的濒临破产，第五年的第二次盈利以及长贷还款所面临的资金低谷以及第六年的大丰收，生产经营逐渐走上轨道 。

“六年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆 。在这六年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来 。“六年”的经营有几点使我感触颇深 。

一、实训过程

1.组织准备工作

组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节 。主要内容包括分组和职能定位 。我所在B组共6名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、物流总监、财务总监和出纳等主要角色 。我在小组中担任出纳工作 。我们将在未来模拟经营的六年中与其他四组展开激烈竞争 。

2.了解企业基本情况

对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等 。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表（资产负责表和利润表） 。

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