总经理竞聘演讲稿|行政综合部经理竞聘演讲稿( 二 )
二是搞好综合协调，确保政令畅通 。及时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实 。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成联社大业 。
三是当好参谋助手，服从理事长决策 。及时准确地掌握全辖区各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据 。对外广泛宣传信用社，提高知名度，树立良好形象 。
为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功 。从事行政综合部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术 。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动综合部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力 。网http://
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