企业沙盘模拟心得|企业沙盘模拟心得体会( 二 )
第三年 。这一年度，主要是考察财务部的工作，看我们的经营状况、偿债能力、盈利能力、资金流，现金流的支配情况如何 。有没漏税、长期负债有没按期还、应收账款有没收、在制品多少、成品多少、生产线的生产能力等 。其他部门继续自己的工作 。因为前两年度都是财务总监在做，所以我们就没有帮忙 。可能是做账烦了，财务总监向我们发火了，说怎么好像都是我在做，你们都没事干，这样的话还不如申请破产算了 。
第四年 。进行冲突情景模拟处理和招聘现场模拟 。我扮演的角色是生产商和刚毕业的大学生 。在招聘模拟中，应聘的是人力资源助理 。这个职位对专业要求较高，也让我认识到了社会竞争的残酷和了解了面试应注意的一些细节问题 。冲突模拟中，知道了凡事都要按规则办事以及法律的重要性 。
生产线的转产周期较长，致使生产处于被动，没有足够的成品取得大的订单 。公司市场部缺乏市场开发的意识，不重视产品广告的投放，不利于公司产品的市场开拓与品牌建设 。
第五年 。上讲台谈谈中国物流业发展现状及趋势 。上网查询有关资料准备上课用 。也了解到了更多物流方面的情况 。说实话，现在上讲台还和紧张呢 。
现在我们都对自己的工作得心应手 。公司的经营状况也处于稳定期 。不过企业的逐步发展、生产规模的不断扩大，对专业知识的需求也越发紧急和重要 。书到用时方恨少 。
第六年 。最后一年度 。上讲台谈谈对中国邮政物流的认识，这次比上次有明显的进步 。各部门的工作进入最后阶段 。忙着收账、查账、交货、卖生产线等 。实现零库存 。不过我们还是会在收到账款时欣喜万分，为还有那么多贷款没还而失落 。
心得体会与感受
1企业沙盘模拟给我们提供了一个实战平台 。在上过相关的专业课程以后当真正的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的不足以在实际操作中使用 。
2在实训中，深刻感受与领悟了公司的经营理念，体会到了公司经营的艰辛 。制定合理目标是取得长远发展的起点 。强化了我们的市场竞争意识，培养控制企业风险的能力 。在模拟经营中，做到随机应对所处环境的变化 。
3 市场营销是企业实现利润最直接的渠道 。掌握了较实际的营销知识，提高了我们的受挫折能力、耐力、心理承受能力 。增强个人的全局观念和竞争意识、成本意识 。
4 学习了更多财务知识，掌握财务分析工具，增强预算制订和控制水平，控制好资金流的运用 。知道了怎样处理财务部门与其它部门的沟通障碍 。
5团队合作和协调能力，战略分析规划能力与决策能力，运输与配送管理能力，仓储与库存管理能力，物流服务质量的持续改进能力，财务管理与成本控制能力 。
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