民族团结大事记|团结，基层管理的大事( 二 )
其六，管理者要及时发现并化解各种矛盾，包括生活中的矛盾 。人是有感情的，生活中的不愉快是会带入到工作中去并影响工作的 。同样生活中的矛盾也会带入工作中去，所以管理要做有心人，不但要发现并解决工作中的矛盾，同时也要发现并解决员工生活的矛盾 。解决矛盾时要不偏不倚，一碗水端平 。
其七，“管理”好自己的上级各位领导，要让他们完全相信你的工作管理能力，支持你的管理思路和措施 。要让他们觉得你的管理是与他是一致的，你能做好他交给的任何工作任务 。必须避免他在你的下属员工中培植亲信......
......
对基层单位来说，一个团结的单位不一定是很优秀很成功的，但一个不团结的单位一定是很糟糕很失败的单位 。所以，做为基层管理人员，要想把基层管理做好，做出色，就必须十分注意团结问题，把它当做基层管理的大事来抓 。
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