保密工作会议讲话|在项目建设工作会议上的讲话( 三 )
四、下功夫搞好招商引资从现在开始，各县（市）在推进项目工作上要兵分两路进行，一路是怎样促进项目尽快开工建设，另一路是招商引资 。如果忽视了招商引资工作，明年我们就要冷手抓热馒头了，所以我们必须要两方面工作齐头并进 。就如何抓好招商引资工作，我强调以下几点：一是要明确招商引资重点区域 。我们不能在国内撒胡椒面，要明确重点 。从延边这么多年的招商实践看，国内的重点还是应该锁定在长三角和珠三角 。因为产业转移是必然趋势，南资北移也是必然趋势，要牢牢地抓住这个机遇 。国外的重点就是日本和韩国 。我们现在打图们江的牌子，打珲春的牌子，但是日本和韩国的大企业都没有进来，我们的对外开放是没有说服力的？所以，我们定一条规则，从现在起，今后各县（市）的领导到日本和韩国以外的国家进行招商引资，原则上要控制 。如果省里组织去这两个国家招商，我们一定要运用好省里的平台，借助省里的力量把工作做好 。二是要搞好叩门招商 。这是我近几年招商的体会 。知己知彼，才能百战百胜 。现在，大部队式的搞新闻发布会、搞推介会的招商引资方式已经不合时宜了，而且实践证明效果也不明显，那只适合在一个地区知名度还没有扩展的时候运用 。所以我们要进行叩门招商，就是要按照现有的产业布局和发展需求，把国内的、国外的相关企业研究透，组织精干人员叩门招商，一次不行两次，两次不行三次、四次，没这个耐心能行吗？德惠市为了引进康师傅，市长八次拜访康师傅，最终用行动感动了老总 。我们不能盲目出击，必须把自己县（市）的产业结构研究透，然后按照产业布局来研究国内外相关的大企业，特别是具有投资能力的企业 。在这里，我想重点强调一下，现在看来，我州有的行业在招商引资上应该实行招商选资了，特别是矿产行业，这是我州的优势产业 。矿产业在选择合作对象上一定要提高门槛，要把那些真正有实力、信誉好的企业引进来 。三是要加强组织领导 。现在，各县（市）经济工作的重点就是加快项目开工建设和招商引资 。各县（市）除了分管农业的县（市）长在家里关注好农情外，其他县（市）长都要外出招商引资 。要想做好，抓大放小 。什么是大？现在招商引资就是我们最大、最重要的工作 。每位领导都要出去尝尝招商引资的困难和辛酸，感受项目落地的艰难，以切身体会教育相关部门怎样提高效率，怎样搞好服务 。四是要动员社会力量招商 。招商引资也是一门科学，必须深入研究 。多年来，延边也研究出了很多行之有效的办法，在这里我再向大家推介一种方法，就是中介招商 。招商引资既然是一种经济活动，就可以尝试用经济的和市场的方式来推动 。州商务局要抓紧研究制订奖励中介招商引资的办法 。州及县（市）政府各拿出一部分资金，作为中介招商奖励基金 。对于确实不是通过政府、部门或领导招商而是由社会个人独立促成的，按照中介招商引资奖励办法规定给予中介人员奖励 。另外，整个延边州的招商引资工作的牵头部门还是州商务局，要负责制订方案，组织策划 。
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