文建明先进事迹材料|乡镇学习推广文建明工作法经验交流材料( 二 )
强力推行一线工作法，注入和谐发展"润滑剂" 。以前，群众无法解决的问题越积越多，小事变大事，信访问题较为频繁 。针对这一问题，**镇党委学习借鉴"两下"工作机制，推行乡镇干部一线工作法，突出发现问题到一线，了解社情民意到一线，寻策问计到一线，要求每个班子成员负责联系3个村，镇干部每人联系一个村，每周必须拿出两天时间进村入户，听取群众意见，为群众现场解决具体问题，镇党委每月要听一次汇报 。为了解决干部难找、事情难办、问题难解决的问题，该镇制作了"干群连心卡"，将驻村（居）干部姓名、岗位职务、联系电话、服务承诺等内容告知群众，方便群众联系到干部 。在各村设立民事代办点，逢场天在镇政府设立村务集中服务大厅开展民事代办服务，在群众有困难时及时提供帮助和快捷高效的服务 。同时，为适应群众表达诉求方式的新变化，积极推进网上下访工作，在镇机关设立了网络舆情监督员，在每个村设立网络联系员，积极做好网上信访的充足准备，定期从网上收集信息，一经发现立即组织人员核实相关情况，如果属实迅速处理解决 。截至目前，共下访访群众1000余名，共解决实际问题90余项，调解民事纠纷30余宗，解决网络舆情10余件 。自推行代办制度以来，镇村共服务群众900余人，办结事项375项，办结率为96%，群众满意率达到了98%，得到了广大群众的好评 。
造就新农村建设人才，开发持续发展"动力源" 。**镇是劳务大镇，年均劳务输出7200人，年劳务总收入在6000万元以上，全镇有一技之长的"乡土人才"2635人 。为加强乡土人才资源开发，促进农村人才资源向人才资本转变、推进农村经济结构调整、加快社会主义新农村建设，该镇学习借鉴"百姓经济"理念，大力开展"乡土人才直通车"活动 。通过组织筛选，人才分类"上架" 。通过调查摸底、()群众推荐和个人自荐等方式，将全镇"土专家"、"田秀才"、"经纪人"等"乡土人才"基本情况收集起来，分类建档管理 。同时建立健全"乡土人才"结对帮扶制度，每名"乡土人才"主动联系3-5户农户，充分利用"乡土人才"的自身优势，带动农户增收 。在镇上建立"乡土人才"服务中心，下设服务窗口、图书室、阅览（培训）室，每2个村建立1个服务点，安排专人集中接待群众来访咨询，开通服务热线帮助解答群众在生产经营中遇到的实际困难 。"直通车"开通以来，"乡土人才"服务中心先后接待群众咨询530多人次，解决疑难问题360多件，组织49名"乡土人才"开展技术指导230多次，举办技术培训班8期，培训农民群众2000余人 。充分发挥广大农村实用人才的模范带头作用，真正引领了一方群众发家致富，带动了全镇四大产业的快速健康发展，有效化解群众"所需"与"乡土人才"作用难发挥的困境 。活动开展以来，该镇新引进业主3个，新栽优质柑桔1500亩，新建柠檬基地600亩、建大棚蔬菜500亩、能化大棚1000平方米、万头标准化生猪养殖小区1个，新建川东北民居风格农房30户、改建200余户，建沼气120口，新建村道公路2.6公里、便民路12公里；整治排灌渠3公里，畜水池8口，得到了群众的交口称赞 。
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