文明创建汇报材料|建设工程交易中心创建文明单位汇报材料
各位领导:
今年以来,**市建设工程交易中心在市建设局的正确领导下,在市直机关工委的关心和支持下,在有关部门的亲切关怀和有力指导下,以创建“文明机关”,构建和谐为目标,以培养政治强、业务精、作风正、勤政廉洁、全心全意为人民服务的高素质干部职工队伍为主线,以开展“做文明人、办文明事、创文明科室、建文明单位”活动为载体,围绕加强政风行风建设、强化政治思想教育、健全工作制度、创造优美环境、积极开展机关文体活动等工作,建立和完善行之有效的创建机制,为吴忠建筑市场的规范有序做出了贡献,为吴忠经济社会发展做出了积极努力 。网23http://现将创建情况汇报如下:
一、基本情况
**市建设工程交易中心经市人民政府**年*月*日第*次常务会议研究决定,根据市机构编制委员会吴编发[*]*号《关于成立“**市建设工程交易中心”的批复》的文件,于**年*月*日正式挂牌成立,由市编委核准为自收自支的正科级事业单位,定编5人,隶属于市建设局 。
【文明创建汇报材料|建设工程交易中心创建文明单位汇报材料】中心现有在职职工5人,其中党员2人,大专以上文化程度4人,女职工4人,专业技术人员1人,少数民族职工1人 。中心下设办公室、财务室、信息室 。建设工程交易中心的主要职能是:负责收集发布工程建设项目及其各要素市场的交易信息,为工程建设承发包交易各方提供政策法规及技术经济等咨询服务;为建设工程招标投标活动提供设施齐全、服务规范的场所;监督管理进入交易中心的一切建设工程施工交易活动,对工程建设交易中的违章、违法行为会同有关部门进行查处,为政府主管部门实施监督和管理提供条件,为总包,分包双方依法开展经营活动提供优良的服务 。
二、完善内部机制,规范中心运作
年初,中心把创建“文明机关”建设工作列入重要议事日程,作出部署安排,领导提出以创建市级“文明单位”为目标,建立行之有效的创建机制,努力将中心建成“政府放心,群众满意”的文明单位,并成立了以中心主任王文魁同志为组长、全体成员参加的领导小组,由办公室具体负责“文明单位”建设和创建活动的组织协调、规划实施和建设工作,从而确保了此项工作的有效开展 。
1、抓学习,献爱心,提升全员素质 。组织全体干部职工认真学习贯彻实践“邓小平理论”和“三个代表”重要思想,坚持执行党的路线、方针、政策,自觉坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,高度重视精神文明和“文明机关”创建工作 。通过号召全体职工每人全年至少做1件好事的活动,中心职工积极为社会和贫困地区捐、捐物,中心主任还长年捐资赞助一位贫困学生 。春节期间,中心慰问八家敬老院,为孤寡老人送去粮、油、水果、衣物等花费捌仟余元 。一年来没有发生干部职工违法违纪问题和挪用公款、 假公济私等腐败现象 。
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