优秀员工推荐材料|邮政系统优秀个人推荐材料( 二 )
（二）、实施组建个性化投递队伍的构想，为我局报刊、商函业务的发展奠定了坚实基础 。
2004年，他针对我局现有投递网络不能全方位满足客户的个性化服务要求的现状，提出了组建了个性化投递队伍的设想，并制订出“一个办法、三种考核”的运作模式 。10月，我局的个性化投递队伍正式开始运作，30名投递员划分10个投递段，以《东方新报》为支撑，负责全市商函、帐单、邮送广告的分发、投递和夹报工作，实行上楼、入户、入门面、入摊位投递，个性化投递队伍以其高度负责的服务态度、无微不至的服务品质，赢来了客户的信任和合作，全面提高了我局邮政投递网络适应市场需求的能力 。目前通过个性化投递队伍投递的《东方新报》12000份，为企业带来近40万元的收入 。
（三）、以项目经理制强化了专业营销，以项目营销推动大客户营销工作，全面提升了我局的专业营销水平 。网http://
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