开店创业|开店心得( 二 )
在开店创业的时候，从项目的定位、店址的选取、店面的装修、卖场的打造到店铺的经营，任何环节都不能有半点马虎 。也就是说，开店要从点点滴滴做起，要重视开店的每一个细节 。
开店前期的准备工作要做足，比如：审视自己的性格和兴趣，确定自己适合开一家什么样的店，是服装店、小吃店还是饰品店？盘点手头上的各种资源，你要开的这个店是否赢得家人或朋友的支持？你手头上有多少资金？你对开店行情熟悉吗？是否熟悉商品知识？对这些事情要做到心中有数，充分准备 。
开店有很多形式可以选择，如果你有足够的自信，可以开一个属于自己的特色店；如果初次开店又没有什么经验，可以选择开个加盟店或者连锁店；此外，现在网上开店非常火热，你也可以选择开个网店 。开店形式多种多样，但很难说哪种最好，只能说哪种最适合自己，要依自身条件而定，千万不可跟风盲目选择 。
开店做生意，谁都知道地理位置的重要性 。位置选得恰当，无形中已为你的生意大厦打下了坚实的基础 。相反，即使你有很不错的经营才能，生意也可能做不好 。究竟什么样的地段才算黄金宝地呢？这其中有很多决定因素，如交通因素、客流量大小等 。除了店址的选择外，店面装修也非常重要，只有吸引顾客走进你的店，你才有赚钱的可能 。店铺的业务经营主要看你的能力 。正确的经营理念、敏锐的商业头脑都必不可少 。很多店铺之所以无法继续经营，其原因之一在于经营理念不明确 。没有明确的理念，就没有竞争力 。没有竞争力的店铺，当然就无法生存了 。()一个好的经营者，还应为商品合理定价，不断开拓新客户并留住老客户，尽量降低原料成本，并能采取巧妙的促销策略 。具备了这些能力，你的店铺一定生意兴旺 。麻雀虽小，五脏俱全 。一个店铺就是一个小企业，店铺的管理也非常重要 。店铺卫生、店铺要害部位安全的管理工作、紧急事件的处理、发现偷窃行为怎么办，这些问题都需要高效的管理能力 。
在开店创业的时候，要多方面去思考，多方面着手，多看看前人的经验总结，结合自己的实际情况，融理论指导性与实际可操作性于一体，开一家真正属于自己的、成功的专营店！
接下来我讲讲进货的问题 。我看了很多服装论坛，大家谈进货的体会，有些我同意，有些我保留意见 。
首先是货品的价位，大家对这个都相当敏感 。我也跑过无数家供应商做比较 。我觉得首先要有一个观点，又便宜，品质又好，款式又好的衣服是有的，但肯定不多，这类衣服基本上也就是撞大运的 。如果以这种要求来进货，基本上是不能保证货源稳定供应的 。
