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小学教代会工作报告|教代会学校工作报告( 三 )


1、加强了对师生伙食的监督管理 ， 对伙食的采购、操作、试尝、留样、出售 ， 饭菜数量、质量等各个环节进行督察 。确保学生吃得满意 ， 吃得放心 ， 没有发生食品卫生事故 。
2、实施校园定期消毒 ， 防止春秋季流行病传染病发生 ， 对学生进行了健康查体 。
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3、进一步完善了学校公物管理制度 ， 搞好校产建档工作 。
4、开源节流 ， 搞好学校基建维修的等监督管理 。经多方努力 ， 我校新学生宿舍楼 ， 已完成规划设计和招投标工作 。工程已经开工 ， 拟在2009年8月29日交付使用 。届时 ， 将极大地改善我校师生的住宿条件 。
第二部分 2010年工作思路
2010年是我校发展史上重要的一年 ， 我们将正式启动校园标准化和素质教育示范校的创建工程 ， 提高学校的办学水平；在学校的内部管理和改革上 ， 深入贯彻落实科学发展观 ， 全面贯彻党的教育方针 ， 全面实施素质教育 ， 坚持以人为本 ， 德育为先 ， 把立德树人作为教育的根本任务 。加快人事制度的改革力度 ， 进一步完善对教师的评价激励机制 ， 增强教职工的工作责任感、教书育人的使命感和转变教育行为的紧迫感 。努力提高教育教学质量 ， 办好人民满意的教育 。
一、创新用人机制 ， 优化教师队伍
谋教育发展 ， 需要不断创新 ， 建一流学校 ， 需要造就一流的名师 。管理创新是对旧有模式的一种变革 ， 意味着管理思想的一种解放 ， 是管理理念的一种突破 。因此 ， 落实具有时代特点 ， 符合学校实际发展的效能管理新思路 ， 以提高学校的办学效益 ， 是当务之急 。当前我校的情况：一是教师缺乏凝聚力 ， 团队意识还需要加强；二是缺乏＂校兴我荣 ， 校衰我耻＂、以校为家的全局意识；三是缺乏自信心 ， 争先创优意识不强；四是目标责任落实不到位 。2009年 ， 我们要正确处理和认识以下几个关系：一是教师是学校的主人和教师聘任制之间的关系 ， 二是教师个体发展与学校集体发展的关系 。任何教职工都是学校的主人 ， 我们每一个教职工都应以主人翁态度积极参与学校的各项工作 ， 齐心协力 ， 共同创造学校的未来、学生的成长 ， 共商教育事业的发展大计 ， 但也存在自我教育意识不强 ， 教学业务停滞不前 ， 教育观念陈旧落后 ， 学习现代教育理论和教育技术明显滞后 ， 缺乏应有的职业进取心和事业责任感的现象 。这些教育观念和教育行为已严重地影响了学生的健康成长和教育质量的提高 ， 因此 ， 通过多年的探索与实践 ， 积累更加客观公正的评价教师成绩的量化分值 ， 为下一轮职称的评聘、评优晋级提供依据 。学校的宗旨是不让有创造才能、有水平、勤奋肯干的教师吃亏 ， 不让平庸贪懒、不思进取的教师沾光 ， 促使他们以自身的努力来树立教师的崇高形象 ， 真正实现有作为的教师有地位 ， 有地位的教师更有作为 。

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