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先进个人事迹材料|燃气总公司先进事迹材料( 二 )


以上一系列工作的开展，增强了党员干部廉政自律的免疫力和约束力 。一年来，单位内没有违纪案件发生，职工没有集体越级上访事件和参与社会上非法组织的行为 。树立了良好的公众形象，受到了社会各界的好评 。二00四年，我公司被市委评为党风廉政建设先进单位 。
二、加强经营管理，提高企业经济效益 。
提高经济效益是企业生存和发展的根本，而效益的提高是以完善的管理为基础 。为此，我公司围绕这一中心做了以下工作：
(一)、加强财务管理，严格各项费用开支 。为进一步增收节支，堵塞漏洞，我公司继续实行办公费包干制度，严格控制成本性费用开支，实行招待费用审批制度，特别是低维费的管理，我公司按照有关资金管理办法对低维费实行独立分户、单独管理，其开支主要用于四大项：一是各部门的工资奖金;二是各条管线、设备等的改造维修用料;三是各生产部门的包干经费、人员夜班补助;四是车辆、报刊、规范化建设等费用 。这些措施的实施有效遏制了不合理的大额开支 。实施了财务预算管理和可控成本管理;加大了清欠力度，由财务部与有清欠任务的单位明确职责，落实责任人，提高企业资金回收率和使用效率;狠抓了成本管理，严格控制成本费用及资金流向管理，并在公司内部开展了用工和规范财务管理的自查自纠活动，对公司内部临时用工进行了全方位自查自纠工作，对工程成本中有无列支其他临时用工费用进行了重点自查，使我公司的用工制度、财务管理工作更加规范合理 。
(二)、积极开拓市场 。今年由于市场的竞争激烈，因此，公司采取措施，积极开拓燃气市场，2004年1月10月实现安装销售收入3129.41万元，上缴税金332.96万元 。
(三)、今年以来，公司按照强化生产管理，抓好基础工作，落实安全生产责任制，实现安全目标的工作思路，年初公司上下层层签订了安全目标责任书，消防安全责任书，成立了安全领导小组和安全防火委员会，将安全生产指标考核纳入部门绩效考核，制订了包括生产现场、劳保用品穿戴、三防等等考核细则，每月不定期组织安全检查，每季考评打分，实施安全事故一票否决，推进了安全工作向制度化、常规化迈进的步伐 。6月份开展了安全生产月活动，把这次活动定为全年安全生产工作的重要内容，成立了活动领导小组，利用各类宣传工具大张旗鼓宣传安全生产的重要性，教育企业员工坚持预防为主，安全第一的方针，使员工真正认识到安全保稳定、促发展、出效益的道理，做到了天天讲安全，时时讲安全，事事讲安全，做好了安全供气工作 。三、加强行风建设，搞好优质服务 。
二00四年以来，公司加强行风建设和**评议行风工作，坚持以树立行业新风、优化发展环境和三职一优活动为工作切入点，全力搞好优质服务，在行风建设中，实行用气管理制度化、供气服务规范化和文明优质服务，着力解用户的热点、难点问题，千方百计为广大用户排优解难 。实实在在地为群众办实事、办好事、努力实现以优良的工作作风、优质的服务水平，使客户满意，让政府放心 。

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