易坊好文馆

  1. 首页 > 学习 >

2013农村土地合作社|县供销合作社2012年工作总结与2013年工作安排( 二 )

2013年总体工作思路是：以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实省、市、县相关会议精神，坚持稳中求进的工作基调，以加快发展为主线，着力夯实基层基础，着力提升新农村现代流通服务网络功能，着力深化开放办社，着力加快人才队伍建设，不断提高为农服务质量与水平，努力实现供销合作事业又好又快发展 。主要目标任务：全系统实现商品总销售29000万元，农副产品收购总值8500万元，社办工业产值4500万元，废旧物资收购总值1000万元，实现利润65万元，农业产业化订单面积7万亩以上，其中棉花订单面积4万亩以上 。重点抓好以下工作： 一、多措并举，切实加强基层组织建设 （一）以基层社改造建设为重点，进一步夯实供销合作社发展基础 。按照“平等自愿、市场运作、合作共赢”的原则，有效利用社会资源，大力推进开放办社 。在充分整合系统内部资源的基础上，推进基层社恢复、改造 。采取资产置换、联合开发、作价投资、资产租赁、承包经营等方式盘活闲置和不良资产，以大联合、大合作、推动大发展 。发展培养中心社，建设改造基层社，搞活提升综合服务社，把有档次、上规模、基础好的门店改造成具有一定辐射带动能力的小超市，全系统门店总数达到206个 。年内恢复改造基层社2个，培育资产上百万元，销售上千万元的骨干基层社1个，省级示范基层社1个 。（二）以农合组织建设为重点，进一步提升为农服务水平 。由重视合作社发展数量转变为提升质量，重点在引领合作社规范发展、促进联合上下功夫 。重视和发展一批生产与流通紧密结合，农民和市场有效对接的专业合作社 。积极帮助专业合作社开展信息技术、品牌营销、加工储运等综合服务，推进专业合作社联合合作，实现优势互补、强强联合，提高规模实力和带动能力 。坚持“六有”标准，开展专业合作社示范社创建活动 。年内新发展专业合作社2个，专业合作社累计达到62个 。其中建成示范专业合作社4个，累计达到12个 。（三）发综合服务社建设为重点，进一步充实综合服务社功能 。采取“统一标识、规范服务、合理布局、注重实效”的办法，以基层社、村级综合服务社和基层商业网点为基础，结合城乡统筹发展规划和新农村建设要求，加快抢滩布局，在村、镇、社区发展综合服务中心 。扩大展服务领域，充实和完善服务内容，改进和创新服务方式，满足农民生产生活的多种需求 。年内新发展综合服务社4个，累计达到57个 。其中建成示范综合服务社5个，累计达到15个 。（四）以行业协会建设为重点，进一步拓展供销合作社为农服务新平台 。依托已建成的棉花、农资、再生资源协会，大力发展各类行业协会、农民经纪人协会，加强行业协会自身建设，建立健全运行机制，增强服务功能，强化行业自律，推动行业诚信建设，发挥行业协会在制定产业政策、行业规划和产品标准等方面的积极作用 。二、点面结合，切实加强“新网工程”建设 （一）加强农业生产资料现代经营服务网络建设 。以县农资物流配送中心和巷道供销社农资配送中心为龙头，以基层社、专业合作社、农资连锁经营网点为依托，点、线、面结合，下伸销售终端到各乡（镇）、村，形成上联厂家、中联基层社、下联农户的农资经营网络 。年内建成农资加盟店40家 。继续规范建设已建成的10所庄稼医院，其中建成示范庄稼医院2所 。年内销售各类化肥5万吨以上 。（二）加强农村日用消费品现代经营网络建设 。按照“小超市、大连锁”、“小网点、大网络”的发展思路，抢抓农村市场消费结构的历史机遇，紧抓国家扩大内需的政策措施，以“万村千乡”农家店、超市、便民店等农村零售终端建设为重点，加大供销社日用品配送中心配送力度，逐步形成县有配送中心、乡有超市、村有农家店、加盟店、便民店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境 。年内规范整顿日用消费品经营网点40个，累计达到120个，建成示范网10个，累计达到30个，日用品销售总额达6500万元以上 。（三）加强农副产品现代购销网络建设 。一是依托各类网络媒体，开展农产品信息服务，促进农产品购销 。二是积极推动“农超对接、农校对接、农企对接，进一步减少农产品流通环节，降低流通成本 。三是依托棉花公司、农产品行业协会、专业合作社、生产基地，引导能人大户创新农特产品流通方式，建立联接市场、联系农户的农产品购销网络 。年内各类农产品收购量达到4万吨以上，实现收购总值10000万元以上 。（四）加强再生资源回收利用网络建设 。一是加大项目建设力度，抓好2012年申报的再生资源项目的跟踪落实，利用项目建设延伸再生资源产业链，提高再生资源附加值 。二是完善体系建设 。通过招商引资、整合资源、资产入股和融资等途径构建完善从回收、加工到综合利用的再生资源产业链条与绿色回收利用网络体系 。年内新建废旧物资回收点3个，累计达到31个，年内废旧物资收购总值达到1000万元以上 。三、立足增效，切实加强社有企业经营管理体系建设 （一）抓基地，不断发展壮大棉花产业 。继续坚持以市场为导向，以效益为中心，以增加农民收入为目的，建立棉花新技术、新品种引进示范基地和节水滴灌试验示范区，培养高产典型户，有效辐射带动周边农户种植棉花，推动棉花产业稳步发展 。不断壮大基地规模，制定扶持棉花种植大户的优惠政策，积极引导农户通过土地流转，发展适度规模经营，促进棉花种植大户的发展 。通过基地建设，健全棉花生产、加工、销售体系，延伸产业链条，形成以企业为龙头、专业合作社为依托，农户（大户）为基础的生产模式和服务网络体系，进一步提升棉花产业的整体效益 。2013年基地面积达到4万亩以上 。其中建成千亩以上的棉花专业合作社15 个 。（二）抓服务，不断开拓新的经营领域 。在不断总结落实“五到户、一扶持、一兑现、一返利”等有效服务措施的基础上，从产业信息、新品种引进、科技指导、签订订单、物资供应、后期收购等各个环节上不断总结、完善，早下手，早安排，逐步形成企业与农户互动、龙头企业带动引导特色产业发展的新格局 。（三）抓科技，不断提高棉花产量和质量 。要不断加大对棉花产业科技投入，把新技术、新品种、新成果推广到棉花增产、棉农增收上来 。加强主动与农业科研、技术单位的联系交流，把劳动力技能培训和棉花种植结合起来，建立长效机制，引进人才、试验示范、请进来教、走出去学，进一步整体推进全县科技植棉的水平，不断提高棉花产量和品级，培育“龙升牌”皮棉争创甘肃省名牌产品 。（四）抓管理，不断提高企业效益 。通过加强企业内部制度建设，完善企业内部机构设置，建立企业管理新机制，向管理要效益 。加强安全管理，着力改善从业环境，创造人才技能发挥平台，吸引大中专毕业生见习、就业，提高从业人员综合素质 。以一流的管理和一流的员工素质保障生产经营的正常开展，促使一流设备和厂房发挥出一流的经济效益，寻求和完善提高企业经济效益的有效途径 。（五）抓项目，不断拓展项目建设领域 。引导企业积极实施项目带动战略，鼓励企业以产权为核心，以资产为纽带，拓宽项目建设领域，扩大项目建设规模，围绕棉花等农业生产项目，谋划储备一批项目，不断提高企业参与农业产业化经营能力和水平 。四、开阔视野，切实加强项目建设 一是强化项目建设的前期谋划管理 。按照国家、省、市的产业政策导向，科学制定项目规划和项目库，及早谋划、包装、储备一批战略性开发项目 。制定阶段工作计划，着力突破重点环节，完善审批手续，落实建设条件，加快项目报批落地进度 。二是拓展思路，开阔视野，与相关部门加强跟踪衔接和信息沟通，深入研究，谋划有关部门关于农村物流、服务业发展、农业产业化、农民专业合作社、农产品加工及冷链建设、农村小城镇建设、农村市场体系建设等项目资金支持，为项目建设开辟更多地资金支持 。五、开拓创新，切实加强发展环境建设 （一）积极营造环境，争取把供销工作纳入全县经济社会的总体部署中，取得政府支持 。牢固树立有为才能有位的思想意识 。切实发挥供销社在活跃农村流通市场、完善商品流通体系、建设现代农业、拉动农村需求、推进新农村建设、促进城乡经济社会发展一体化新格局等方面的作用 。营造县委、县政府对供销社工作高度重视的良好发展氛围，赢得政府在项目建设、遗留问题解决、政策、资金、干部配备等方面的大力支持 。（二）狠抓学习教育，转变工作作风 。一是加强对干部职工的政治、业务、科技、法律等相关知识的学习，切实转变工作作风 。二是紧紧围绕本职工作，创新工作思路，改进工作方法，高标准、高质量、高效率地推进工作落实 。三是吸引热爱供销合作事业的高校毕业生到供销社工作，解决供销干部老龄化、人才短缺的问题 。（三）靠实工作责任，完善落实机制 。一是抓好目标责任书工作机制的落实 。二是继续成立由主任负总责的拆迁工作领导小组，发扬不怕吃苦的精神，和开发商紧密配合，充分利用各方面关系，利用节假日、早晚等拆迁户在家的时间，主动与住户商谈，做好原供销社北片区拆迁工作 。三是抓好社有资产的管理和经营，千方百计盘活用好闲置资产，提高资产效能，实现资产保值增值 。四是抓好农村劳动力技能培训工作，壮大农产品经纪人队伍 。五是切实加强安全管理，建立健全安全管理各项制度，严格实行“一把手”负责制，层层落实责任，做到防患于未然 。六是抓好“联村联户、为民富民”行动和“效能风暴”工作，七是抓好环境卫生整治工作，进一步改善基层社脏、乱、差的局面 。八是切实抓好稳定和谐工作，以稳定促和谐，以和谐树形象，为开创供销合作事业发展新局面而努力奋斗！ 县供销合作社2012年工作总结与2013年工作安排 2012年工作总结 一、目标任务完成情况 2012年度，县供销社在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过加大企业改制力度，加快“新网工程”建设速度，大力推进开放办社，强化烟花爆竹行业管理，扎实做好信访维稳，有力地促进我县供销合作事业跨越式发展 。预计全年全县供销社系统

推荐阅读


上一篇：2013九年级物理目录|2012-2013学年下学期九年级班主任工作总结

下一篇：20122013第一学期|2012-2013上第一学期7年级班主任工作总结