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工作小结|政务室2004年上半年工作小结

今年以来 ， 政务室与办公室的整体工作一样 ， 有了很多新的变化 ， 取得比较大的进步 。总的可以用四句话来概括：总体运行规范 ， 中心职能到位 ， 个人能力提高 ， 多项工作出彩 。上半年主要量化指标完成情况是：共起草领导同志会议讲话48篇；起草总结汇报材料10篇；起草县委文件、工作实施方案等相关材料16份；上报省市信息237篇 ， 其中上级录用82篇；办结领导批办件26件 ， 其中市级领导批办件7件 ， 进行了招商引资跟踪督查；开展了“百日调查、百篇报告”活动 ， 共下基层调查研究180多次 ， 目前已完成调查报告94篇；撰写领导同志署名文章15篇 ， 其中省市内刊录用8篇；撰写外宣稿件60篇 ， 其中新闻媒体刊发25篇；编发《**报阅》1期 ， 上报《督查专报》4篇 ， 编发《**通讯》5期；同时积极参与“风采飞扬”工程、义工队、幸福计划等活动的策划和实施 。回顾半年来的工作 ， 有五个关键词印象深刻：
一、定位
无论对于集体还是个人 ， 搞好定位至关重要 。只有准确定位 ， 才能明确起点、方向、目标 ， 从这个意义上说 ， 定好位就是立业之本、创业之源 。年初 ， 我们所做的第一项工作就是给科室和个人重新定位 。我们认为：如果把政务室的发展看作是一个历史过程的话 ， 去年是创建期 ， 今年已经进入成长期 。作出这种判断的理由有四点：一是经过去年的规范化建设和业务建设 ， 科室运转基本实现制度化和规范化 。二是人员相对稳定 。在近一年的时间里 ， 政务室人员大进大出 ， 流动人员达到10人 。调整后科室组成的年龄结构、知识结构达到了更合理 ， 活力更足 ， 潜力更大 。三是经过半年时间的磨合 ， 大家对科室扩大后的环境、职能相对熟悉 ， 初步积累做好工作的一些经验 。四是去年文字工作方面取得的成绩以及编印商务通、“走近平湖”等几个重点活动的成功增强了进一步做好工作的信心 。基于以上认识 ， 我们政务室具备了更快成长的条件和可能 。同时 ， 我们也要求个人重新定位 ， 因为成立政务室后每个人的位置、作用也在进行重新洗牌 ， 在新的环境中 ， 只有靠人品 ， 靠能力 ， 靠工作、靠团结才能赢得尊重 ， 赢得地位 。通过重新的定位 ， 每个人都明确了自己的位置 ， 对“政务发展需要什么 ， 我为政务奉献什么”有了更清醒地认识 ， 都能自觉摆正个人与团队的关系 ， 以建设者的姿态投入到科室事务当中 ， 形成了通过个人的努力打造成功的团队 ， 通过团队的成长促进个人进步的良性循环 。

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