网店创业策划书|高校“惊喜点儿”网店创业策划书( 八 )
（2）大量实力雄厚的机构乃至上市公司纷纷投资于网络市场，当人们发现这一行业的潜力之后必定会有更多新企业的产生，业内竞争将激烈异常 。因此，竞争风险有可能会给公司带来致命的威胁 。（中期）
2经营风险①行业周期风险:每个行业都要经历一个由成长到衰退的发展演变过程 。一般地，行业的生命周期可分为四个阶段，即幼稚期、成长期、成熟期和衰退期 。网络业具有较大的不确定，更加剧了这种风险的程度.
②产品周期风险：开发/介绍/成长/成熟/衰退期中主要是产品开发期和成长期的风险 。根据公司产品----点子，公司当前的主要经营活动是建立起具有解决人们实际需求的点子，属于新产品的市场开发行为，因此有开发失败的可能 。（开发期） 此外让人们普遍接受你的点子，增加营业利润，更是成长期面临的另一个风险（成长期）
③经营生产费用上升的风险：企业经营生产费用主要涉及企业运营费用，其上升有可能降低利润 。
④技术安全性风险：本网店是利用互联网这一新兴技术开展业务活动的，而互联网上众多黑客的存在对资金支付系统的安全构成了威胁 。因此，当系统受到攻击时，有可能造成重大损失 。
以上所述对本网店的生产经营产生一定影响 。
9.3风险对策针对上述风险因素，本公司将采取积极、有效的措施，最大限度地降低风险程度 。
1、经营风险对策：针对行业周期风险，采取试制一种产品（交易平台）的方式进行分期投入，本网店主要销售的是想法 。针对产品周期风险，尽快建立起安全的交易系统，占领该行业的交易市场及信息情报市场 。针对产品单一风险，充分利用公司的技术在开发新颖的点子同时，搞好技术服务，例如本网店经营时增加了礼品销售这一项目等其它辅助性业务 。针对费用上升风险，企业会加强核算，控制成本 。针对安全性风险，技术部会紧密跟踪网络安全技术的发展，及时配置安全手段 。
2、市场风险对策：针对开发市场风险，本网店将一如既往加强相关工作的管理力度，加大宣传力度，扩大社会影响，以降低开发市场的投入 。针对市场竞争风险，本企业将在行业的经济情报的独占上下功夫 。
3、政策风险对策：针对政策风险，将加强与同业的联系，加强本行业服务社会服务国家服务民族的意识，以减少政策对本行业的约束和社会对行业的指责 。针对项目投资风险，在本次募集资金到位后，本企业将抽调具有合格素质的人才各司其职 。
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