法院副院长供职报告|法院副院长述职报告( 二 )


第四 , 加强管理 。首先是审判管理 。今年深化了合议制度创新、实行庭前会议、审判学会研讨、当庭宣判、判后答疑和加强裁判论理等阳光审判制度 。
第二是队伍管理 。一年来 , 干警无一人违法违纪 。
第三是政务管理 。在协调相关庭室业务配合及后勤保障的同时 , 严格要求分管庭室的政务管理工作 。明令禁止分管庭室拉赞助、私设小金库等违法、违纪行为 。
2、积极探索和实践多元化解决纠纷机制 , 取得全国空前的成效 , 进而带动全院工作进入了一个崭新的历史阶段 。
2011年 , 昌邑法院先后被最高人民法院指定为欧盟-联合国开发计划署司法成本与效率试点法院和司法公开试点法院 。
2011年8月18日19日 , 我和立案庭马学彦庭长在最高院参加了最高院申报的社科基金项目《司法效率改革的有效途径探索》和欧盟-联合国开发计划署项目《提高司法效率工作指南》论证会和写作分工会 , 并被确定为八名作者之一 。
以上这些 , 都是最高人民法院对昌邑经验给予的充分肯定 。
经过对其他地区多元调解先进法院的考察、比较和通过各种渠道了解 , 我们的多元化调解工作在理论和实效方面 , 仍然远远领先于国内其他法院 。
3、自主优化创新审判环境取得良好效果
首先 , 通过我院法院工作网站 , 进行宣传、建立沟通和工作的平台 。
其次 , 以审判学会为主体 , 和北华大学建立紧密协作关系 , 包括建立学生实习基地、互派专业人员作专题讲座、共同申请科研项目等 , 实现法律资源优势互补 。
第三 , 打造法律人共同体 。首先 , 和北华大学联手 , 建立学生实习基地、互邀讲座、共同研发科研课题和以审判学会为平台的学术交流活动 。其次 , 邀请上级法院法官、律师、法律工作者、企业法律顾问等 , 到院里参观交流 , 彼此加强沟通理解 , 特别是对多元调解改革中 , 司法资源重新配置和故意利益平衡的打破带来的各种新问题 , 获得了广泛的理解和支持 。
第四 , 组织法院部分法官在审判工作之余进企业、军营、社区、乡镇村等 , 通过巡回审判等方式进行法律和改革的宣传活动 。
4 , 以人为本 , 建立服务设施
在立案大厅和多元调解大厅 , 我们设立了法律援助窗口(和法律援助中心律师远程义务法律咨询等服务)、诉讼流程咨询窗口、多元调解咨询窗口、设立诉讼导引服务 , 并设触摸屏、诉前提示栏、报刊阅览、休息席等等服务项目 。

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