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高校辅导员述职报告|高校宿管部副部长述职报告2篇( 三 )


在本学年纳新之后，我们部门的成员增加至33人 。其中09级同学9人，10级同学24人 。人员的增加确实给部门的管理带来一定的难度，但是我更把这看做一次严峻的考验 。我及时和两位副部长制定出部门管理方案，并为此制定出一系列的规章制度，明确大家的权利和义务，做事有据可依，奖惩严格按照制度进行 。这是为大家负责，更是为院学生会负责 。我及时召集两位副部长就如何调动大家的积极性和增加大家的责任心做进一步的讨论，根据讨论结果，我们逐步实施，在部门内部取得了明显的效果 。我在这个时候又提出了求团结，树形象，做服务，引思潮的部门工作理念 。我敢于创新，和两位副部长商定后，又果断对检查制度做出了调整，进一步明确了每个人的检查管理范围,做到无盲区 。
在每周定期召开的例会上，我及时总结工作、布置任务，并把上级精神和指示传达给各干事，形成上下统一的思想 。同时，我让大家借此机会加强彼此之间的交流，避免出现尾大不掉的情况 。我对大家肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升干事工作水平 。另外，我还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问询情况，将寝室问题及时反馈给学生会 。
我多次带队并监督每周的定期检查宿舍工作，使检查工作客观、公平、公正、合理 。每周五我把检查的结果报至学生处，并就相关问题和老师做进一步的交流沟通，争取为全体同学提供一个良好的生活空间 。每次例会我都会就宿舍楼内的检查工作标准进行多次明确和强调，争取统一标准 。在我的带领和大家的努力下，我们的检查工作一直在进步，多次受到好评，标准也在逐步统一 。
每月末，我要求每个人都要写下自己的工作总结，并对前期工作作出自己的评价，对今后的工作提出自己的建议 。我就是想集思广益，有事大家商量 。我告诉两位副部长我们要及时了解大家思想概况，在生活上工作上互相帮助 。我们多次抽时间找不同干事谈话，发现在思想上有波动的立刻劝说并鼓励 。坚决不让大家带着情绪工作 。这更是让大家发挥个人主动性，而不是一味的被动工作 。
本学期开始，经主席的同意，我将对院学生会全体成员宿舍的检查写入工作计划 。在完成基础工作之后，这将是我们的又一重点工
作 。截止目前，本学期共对院学生全体成员的宿舍进行了三次大检查，即3月份，4月份，5月份 。检查结果我都在第一时间上报至主席团 。
我带领大家积极配合各部门搞好各项活动，完成了上级交代的各项任务，完成了我们制定的工作计划 。我们共同的努力使得学生会工作得以圆满快速的完成 。我经常对干事们说：每个部门是一个小家，院学生会是一个大家，没有大家何谈小家 。我们在学校运动会的两天内负责看台秩序的维持工作，本学期多次为其他部门的活动提供后勤服务工作 。

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