党委书记述职报告|部队党委书记述职报告( 二 )
（二）突出抓了工作 。
作为主官我深知工作的重要性 ， 能带着问题经常深入现场调研 ， 根据发现的新情况新问题 ， 不失时机地组织大家认真研究 ， 深入探讨科学有效的好方法 。在施工 ， 人员增多 ， 任务繁重的情况下 ， 严密组织勤务 ， 狠抓的落实 ， 进一步加强了力度 ， 成功地查获和堵截了人员 。还能定期主持召开业务会 ， 就业务工作中的具体问题进行研讨 。积极协调 ， 对执勤和生活设施进行了改造 。针对业务量小 ， 人员综合素质与先进单位有一定差距的实际 ， 在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫 。在我的督导下 ， 司令部对业务资料等进行了规范整理 ， 健全完善各类考核档案 ， 及时制定了业务培训计划 ， 先后举办了业务、微机等培训班 ， 并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来 ， 形成了浓厚的学习氛围 。作为代表 ， 在外事活动中我牢记职责 ， 不辱使命 ， 解决了中的一些具体问题 ， 保证以业务工作的顺利开展 ， 增进了双方友谊 。
我积极采取有效措施 ， 促进了活动扎实有效地开展 ， 警政警民关系也不断密切 。首先是按照活动的有关要求 ， 从软硬件上逐项进行了规范 。同时 ， 把建设作为业务工作的一项重要内容来抓 。认真研究 ， 主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的八项措施 ， 保证了工程顺利进行 ， 得到了驻地市委、市政府的充分肯定 。我还利用各种场合 ， 积极向市里提出合理化建议 ， 其中有些还被采纳 。
（三）积极推进部队正规化建设 。
带好队伍是部队全面建设的基础 ， 只有打牢基础 ， 部队各项工作才能顺利地向前发展 。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口 ， 狠抓部队正规化建设 。
一是认真落实两个正规化管理规定 。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机 ， 在去年基础上 ， 按照要求 ， 逐条逐项进行了落实 。从严格一日生活制度抓起 ， 进一步规范了四个秩序 ， 对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范 ， 加强了对单身干部8小时以外管理 。在我的建议下成立了工作督察组 ， 坚持每周四对正规化管理落实情况等工作进行监督检查并通报 ， 加大了落实力度 ，
二是始终把两防工作放在首位 。在抓好人、酒、车、枪、款、章等重点环节上下功夫 ， 在安全教育上下功夫 ， 在切实抓好各项制度的落实上下功夫 。严格责任追究 ， 实行安全工作责任倒查制 ， 发现问题及时处理 ， 决不姑息 。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查 ， 保证了部队的安全稳定 。
推荐阅读
- 工作计划|部队个人明年工作计划怎么写
- 乡镇党委书记上党课|《乡镇党委书记风采》读后感
- 华西村党委书记|党员干部要学习华西村老书记“金钱观”
- 群众路线心得体会|部队干部群众路线教育实践活动心得体会
- 十八大干部队伍|十八大报告关于干部队伍建设管理创新心得体会
- 护理部主任述职报告|5.12护士节护理部主任致辞
- 护理部主任述职报告|护士节庆祝大会护理部主任致辞
- 大学生实习心得|国防大学生部队实习心得
- 2012年个人总结|2012年部队战士个人总结
- 个人述职报告|物业管理述职报告