中层干部培训心得|学校中层干部学习心得( 二 )
第四、xxx校长提出的对工作决策有不同意见的正确认识观点 。他从三个阶段阐述了自己的观点 。第一、决策征求、研讨阶段，大家要诚恳地充分表达自己的意见和建议，第二、形成决议阶段，我们要坚快服从执行，只能有一个声音，不能有杂声 。第三、总结阶段，应该提出有建设性的建议、经验、教训给舵手参考，而不能去责备他人 。在研讨阶段，还应该注意自己的言行，一是用心聆听别人的发言，二是正确善意地表达自己的观点，三是心平气和地讨论问题 。其实，这些是行政干部的基本素质 。作为行政干部，应看成是一个团体，而不是个人，行政会议作出的决定不是个人的决定，而是一个团体的决定 。不管行政中的决策是否正确，一旦确定，就必需无条件服从 。
第五，xxx校长提出的如何向上级汇报与提示观点 。汇报和请示是我们常面对的问题，其原则就是校长布置的工作一定要有汇报，计划开展某项活动一定要向校长请示 。
【中层干部培训心得|学校中层干部学习心得】这次研讨会非常成功，但不足这处就是没有讨论行政干部如何处理与老师之间的关系，一味地讨论中层干部如何处理与校长之间的关系 。
