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医院科主任述职报告|医院检验主任最新述职报告

本人在院党、政领导的正确领导下 ， 在科室全体同志的大力支持配合下 ， 努力学习、积极工作、大胆管理 ， 敢于创新 ， 认真落实院科两极负责制 ， 带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神 ， 在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩 ， 现小结如下： 一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论 ， 实践三个代表重要思想 ， 遵纪守法 ， 清政廉洁 。模范遵守院规院纪 ， 服从领导 ， 透明管理 。坚持政治理论学习与业务学习相结合 ， 紧跟时代步伐 ， 把握时代脉搏 ， 在医院由铁路转入地方之后 ， 能够较快地转变观念 ， 变压力为动力 ， 牢固树立服务意识 ， 大局意识 ， 积极投身医院和科室的改革 ， 勇于实践 ， 敢于胜利 。发扬奉献精神 ， 在科室人员减少 ， 任务增加的情况下 ， 调动科室全体同志精诚协作 ， 牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想 ， 不计个人得失 ， 确保了年度任务的超额完成 。二、以学习促管理 ， 以管理促效益 ， 以效益促发展 。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系 。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观 。面对新形势、新机遇、新挑战 ， 能够清醒地认识到强练内功才是生存之道 ， 因此在工作之余努力学习专业理论知识 ， 解决业务上的疑难问题 。作为一名管理者 ， 在追求自身素质提高的同时 ， 更高的追求是科室全体素质的全面提高 。目前 ， 科室六名同志在原来中专毕业的基础上 ， 通过自学有三名同志已大专毕业 ， 一名本科在读 ， 一名大专在读 。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围 ， 呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象 。三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度 ， 上班不迟到、不早退 ， 工作积极主动 ， 认真负责 ， 为了工作加班加点是经常的事 ， 但从没有向医院提过非分要求 ， 也从未报过一个加班 。在科室管理上 ， 更是以一个党员的标准严格要求自己 ， 率先垂范 ， 要求其他同志做到的自己首先做到 ， 要求别人不做的 ， 自己坚决不做 。团结科室同志 ， 积极协作 ， 全面完成了医院下达的各项任务 。在兼职工会工作中 ， 能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动 ， 为院工会的工作献计出力 。四、以技术革新为着力点 ， 促进科室任务超额完成 。1、根据新形势制定了科室内部奖金分配方案 ， 充分调动了科室人员的工作积极性 ， 全体同志集思广益 ， 挖潜提效 ， 根据我院的具体情况 ， 增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh血型鉴定等21个新项目 ， 服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能 ， 增加了创收 ， 取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收 。2、顺利完成了科室搬迁 。检验科顾全大局 ， 服从医院统一安排 ， 从病房大楼搬迁至门诊大楼 ， 科室全体同志为不影响临床常规检验工作 ， 放弃休息时间 ， 利用双休日时间 ， 加班加点 ， 顺利完成了科室的搬迁工作 ， 不仅做到了药品、器械无一损坏 ， 而且实现了搬迁工作和日常工作两不误 。3、超额完成了全年的医疗任务 。科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为阜阳车辆段、北站体检约1050人次 ， 实现经济创收6.6万元；零星体检100余人次 ， 创收1000余元；去年创收54万余元；全年为医院创效近40万；取得了建院以来历史性突破的可喜成绩 。五、存在问题 。尽管在今年取得了一定的成绩 ， 但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处 ， 在明年的工作中将努力改进 。【医院科主任述职报告|医院检验主任最新述职报告】

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