“爱迪生之家”DIY吧大学生创业策划书( 九 )
4，衣服类：可裁，可剪 。量体裁衣，根据所需，适时进货 。
5，玩具类：有毛绒玩具类，卡通玩偶类
6，鲜花类
特别介绍：
电子产品类自己动手制作电子产品礼物 。
制作材料：一部分可与E栈电子协会联系采购 。
技术上也可与E栈的技术人员合作，联合制作，但不宜花耗时间过长，电子上的一些零件，配件等 。
七、人事安排及招聘部分
行政人事部
主要职责：
1人员到职与离职相关办理
2各类人事资料的汇总 。建档及管理，员工档案资料管理
3员工请假，调休假作业，出勤状况 。稽查 。统计作业
4员工考勤 督导及薪资核算
5对本店各项工作的纪律检查
6做好每次会议的会议记录
7做好ＤＩＹ店里每次招待的客人记录，以便下次招待
８协调本部门与其他部门的联系
店长
DIY专业辅导人员
服务员
奶茶饮吧工作人员
采购员
收银员
职务说明书
店长：
主要担任奶茶饮吧或DIY专业辅导，在业务忙时适当在找一些学校做兼职的同学 。
服务员：
主要负责顾客的接待导购，店面平时的保洁工作 。（在试营业阶段负责部分宣传工作）
采购员：
负责原材料的采购 。
DIY专业辅导人员：
负责对顾客进行DIY指导 。
收银员：
负责每天收银及每天的财务统计并在月末向店长上交经营状况统计分析 。
奶茶饮吧工作人员：
店长兼DIY指导员：姜彦
收银员：杨晨喆
奶茶调制员：张向敏
导购员：孙诚君
1:本部设店长１名
2:奶茶饮吧员工２名
3:DIY专业辅导1名
宣传员若干名（主要在宣传时候找学校的兼职人员和店里的工作人员）
薪酬制度：月薪制
工作轮班组织：固定单班制
在一开始的人员招聘中，我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段，然后确定每一个星期中每天的工作人员 。
每天对员工进行考核，具体考察措施：
1出勤 迟到早退
2上班时间不认真工作
3办事效率 工作质量低 态度不认真
4业务知识水平到位
奖励制度：对员工从德（品德修养）能（业务知识水平，创新能力）勤（上班工作是否迟到，工作是否勤恳）绩（办事效率，工作质量
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