erp沙盘模拟下载|erp沙盘模拟心得( 五 )
通过三天的沙盘实习，让我对沙盘有了更全面的了解 。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能 。
通过老师的悉心指导和自己的操作接触，确实从中学到好多课堂上学不到的东西 。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题 。
作为D组一个销售总监的我，实在感触颇多 。我是第一次参加沙盘模拟训练，之前也常听说参加过沙盘模拟训练的“长辈”们说：销售总监和财务总监是最辛苦的！但经过我的切身体会之后，我却不是这样认为 。职位不同，所需的能力和职责也就不同，当然感受就不相同咯 。我认为那些说这两个职位最辛苦的人都是没有担任这两个职位的人，我也不是很确定，因为我没有很清楚的记得他们是担任什么职位的 。呵呵…
说实话，我这个销售总监没有做好，即使没有破产，但还是没有做到最好，因为我感觉我们这个团队可以做到第一！刚开始我都没有制定一个周密的计划，以为计划赶不上变化，更多的是靠我们临时应变，我真的知道错了 。没有一个销售计划，就没有明确的方向，就很容易走错 。到了第五年时，危机就出现在销售量上，而恰恰就是我的问题！这个问题即我主张开发P4产品和国际市场，但到最后却没有好好的利用起来，导致浪费了大量的金钱，时间和精力却没有得到很大的收益！幸好我们这个团队各成员的协商和合作以及CEO的策略与决策才及时纠正了我的错误，让我们这组的格局又转向了盈利的方向！
我对市场预测以及广告投放直到第五年才有了自己的一套策略，很遗憾，偏偏在这时沙盘模拟训练就快结束了，真的很多事情都是这样啊！()人无远虑必有近忧，为了避免再次出现这种遗憾的事情，就必须要想的更远 。真的好想再有一次挑战自己的机会，但我却是更想与比我们团队更强的F、H、I组挑战 。在企业的成长与生存过程中，有一个强大的对手是很幸福的，马云说过：永远要把对手想的无比强大，哪怕他看上去很弱小，也是一样，绝不能掉以轻心！对于想创业的我来说，我真的很想继续参加沙盘模拟比赛！
以上纯属个人见解，如有不妥之处，请您指出！谢谢大家
针对于我们工商企业管理这个专业，需要进行沙盘模拟实训，学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用 。所以在短短的一周时间里，我们需要模拟整个公司经营6年的流程，这将是对我们的一种训练、培养 。因此，我们所有的人对这次实训都有兴趣，而且都很珍惜这次试训的机会 。从开始的陌生，到经过老师耐心的指导，便对一个公司的整体经营情况有了一个大致了解 。
在这次是实训中，老师把我们分成八组，每组有六个人，在每组中每个人都有各自的职位，而我被分到第七组，CEO是潘晓宇；财务总监是我；生产总监实马国权；营销总监是张婷婷；采购总监是杨楠；财务总监助理是咸婷婷 。老师说现在我们不是同学关系，而是同事关系，是一个新组建的团队 。第一天上午老师是先给我们讲解了沙盘的规则以及一些操作，和熟悉了电脑操作的流程，还特别地给每个组的营销人员进行了简单的培训，老师教我们在做营销策划的时候一定要看好市场的需求、还要作好市场的开拓，尤其要作好整个一年的计划 。
推荐阅读
- 沙盘解说词|汽车城沙盘解说词
- 沙盘走笔蕴灵机提示：聊斋志异篇目
- 会计模拟实训|会计实训总结
- 沙盘游戏治疗|沙盘游戏治疗学习心得
- 会计模拟实习总结|会计模拟实习心得
- 模拟招聘会总结|模拟招聘会心得体会
- 怎么练手速|经验分享；自考考前练手往年试题胜过模拟题
- erp沙盘模拟下载|ERP模拟沙盘心得
- 模拟法庭心得|模拟法庭心得体会
- 模拟联合国策划书|高校2013年模拟联合国活动策划书