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集团公司战略规划|集团公司大经营战略


企业经营战略概念的形成源于"战略"一词 ， "战略" ， 原为军事用语 。随着人类社会实践的发展 ， "战略"一词被广泛用于军事之外的领域 ， 并赋予了新的含义 。《辞海》中对"战略"一词有这样的解释："战略"泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划 。把战略思想融入企业经营管理之中 ， 也就有了"企业经营战略"一说 。

何谓企业经营战略？企业经营战略就是企业为了提高竞争优势 ， 确定战略目标并为战略目标而进行的整体规划 。企业经营战略是经营一级的战略 ， 它的重点是要改进一个经营单位在其所从事的行业中 ， 或在某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位 。企业经营战略涉及企业在自己的这一经营领域扮演什么角色 ， 以及在经营单位内如何分配资源的问题 。

前面的两段话是关于"企业经营战略"概念的形成以及定义 ， 这是我才进公司的时候 ， 为了了解经营的含义而在网上看到的 。虽然已经来公司半年 ， 但这个经营战略始终没有完全理解 ， 直到前几天看到了谢总提出的集团公司大经营战略指导思想时我一下子就明白了什么叫作经营战略 ， 因为谢总提出的集团公司大经营战略比我知道的要详细 ， 深层 ， 通俗 。特别对我这个新员工指明了以后工作前进的方向 。集团公司大经营战略是xx总在2005年2月份召开的经营工作研讨会上提出的 ， 主要分为以下十点：

（1）要站在制高点上 ， 高瞻远瞩、高屋建瓴地分析解决经营管理问题 ， 提高、丰富、武装自己 ， 把握市场；

（2）战略思想明确 ， 创新思维能力强 ， 接受新东西快；

（3）大集团作战 ， 调度指挥有力、反应迅速；

（4）人才辈出 ， 人才的知识面宽、结构合理 ， 理念明确 ， 敬业精神强；

（5）大局观念强 ， 全员经营意识强 ， 上下互动 ， 密切配合 ， 资源共享；

（6）经营构架齐全 ， 布局合理 ， 分工明确 ， 装备先进 ， 覆盖面广；

（7）大标、好标、效益标比重大 ， ()整体效应明显 ， 经济效益好；

（8）分配、激励机制能彰显企业个性风采 ， 经营人员既感责任重大 ， 又感心情舒畅 ， 激情奔放；

（9）业内经营资源丰富 ， 取舍明确 ， 得心应手 ， 纵横自如；

（10）经营和生产成为有机整体 ， 互为促进 ， 相辅相成 。

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