工厂实习感言( 三 )
在荣誉和成就面前，xx人并没有满足现状，我们深深知道要创业就必须创新，创新就意味着打破常规 。我们的核心能力在于新产品的研发，这些年公司来一直秉承’科技为本’的理念，以博士后工作站及国家级技术中心为依托，诚招医药领域内的高科技人才，做好科研开发工作，为公司进军新医药领域及现有品种的升级换代打好基础 。
在’xx精神’的旗帜下，我们将一如既往地致力于推动制药技术的应用和发展，为人类的健康事业做出更大的贡献 。”
这是每个新来的员工都需要专心阅读专心体会的关于xx历史的领导致辞 。其中，所谓的“xx精神”就是：豪在大志、森在伟业、精在治理、神在创新 。也即，立大志、创伟业、精治理、重创新 。员工也要受到这样的教育，作为一个高科技制药公司，xx企业的终极目的绝不只是为了盈利，她有着更为沉重的企业责任——为医、患提供满足的服务;为员工提供良好的个人发展空间;为社会做出应有的贡献 。这正如治理大师德鲁克在《组织的治理》里所说的，“一个组织机构是为了某项特定的目标和使命，或起到某项特定的社会作用而存在的 。”所以，我们可以看到，xx企业正与德鲁克的这句话遥相呼应，证实了一个企业当且仅当她有一定积极的社会作用才能够屹立于竞争激烈的市场 。
在参观xx制药厂的时候，我们发现厂内并没有口号式的标语 。例如，他们的企业宗旨是“服务社会，营造健康”，但不论何处都找不到这样的字眼 。我们象征性的问了几个正在休息的工人xx的企业宗旨是什么，他们都能流畅的告诉我们，其中还有一些师傅给出了自己的深刻理解 。这就让我们不得不佩服这个企业的治理能力——他们成功地避免了形式主义 。我们真切的看到，企业或者员工的行为和外部形态都与内部的意识形态达成了统一 。真正的做到了言行一致、表里如一 。伏女士也告诉我们，他们这里除了培训时候发下的学习资料，没有任何字面上对企业文化的诠释 。但是，当我们走进这个企业，当我们成为其中任何岗位上的一员之时，就会发现，xx的企业文化就似乎空气一样，无处不在 。每个员工的心态、每个员工的行为，处处体现着xx的那种高瞻远瞩与脚踏实地的统一、理性与激情的交织、自信与务实的辩证 。
我们在闲聊时也曾经询问伏女士，他们为什么要进行企业文化建设 。她告诉我们，xx文化不是为了赶时髦、为了要做“文化人”，也不是为了提高企业品牌在消费者心中的档次地位，而是要通过企业文化约束员工，凝聚员工，激励员工 。但是，这种凝聚并不代表xx文化就是统一员工的行为 。许多企业要求员工统一制服，清晨排列成行做早操，喊些口号，就算企业文化了 。其实不然，优秀的企业文化在于员工对制度的真心拥护，在于企业统一的价值观，并非只是对于工作环境的统一 。就似乎微软的招聘广告语所说：“你喜欢自由安闲，手拿可乐，边听音乐边工作的环境吗”实践证实，随意的工作环境并不妨碍优良企业文化的行成与执行 。
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