工厂实习感言( 六 )
最值得一提的是“指指差呼称”，在东京工厂实习期间，我们发现不管是开车的还是步行，过马路时都会用眼睛先确认来往的车辆情况，同时用手指进行动作确认，最后用发声的形式确认后再通过 。生产中也是这样，无论是阀门的开关，还是数值的设定，以及原料计算的终结之后，也都要做到“指差呼称” 。我想这样做，他可以给人提供短暂的思考空间，并且充分利用肢体语言和声音来调动大脑对事项的确认效果，以此来确保投料安全、操作安全和人身安全 。
另外像上下楼梯的分界线，就避免了不同行走方向人员的冲突；而通过张贴“推”、“拉”的方式，也有效解决了面对一道道门地尴尬和失态等等 。
二、信息共享与团体意识的培养
任何企业的发展都离不开一个部门组织健全、员工众多的生产队伍的 。那就必然存在组织之间的协调与团结问题，而日化东京的一些做法，给了我不少的启示 。
在日化东京，有关生产生活方面的计划、变更以及其他活动的相关信息，都会在最短的时间里被公司各个部门获悉 。我想这种信息共享，既能让工作做得更加扎实彻底，而又能融洽公司相关部门的关系 。
在近两个月的实习期间，参加了两次一心会，每周参加一次规律训练；两外，无论是在KW工厂、JP工厂，还是在查定所，每天早上的团体训练、班前会及午间操等等，一切都给人以规律化及正规化的感觉 。以及定期的消防防灾演练，无不说明日化工厂在刻意培养员工的团体意识方面所做出的努力 。
在日化东京工厂里，可以见到挂牌的花树，上面写有何年何月何日新员工栽植留念 。我想这里的花草树木便都代表了一个名字，而工厂通过这种方式来达到培养员工的集体意识及对企业的感情 。所以，年复一年树长情深，大家的希望与寄托便已和工厂融为一体了 。这从日化工厂的领导的一次讲话，就可以说明这个问题 。虽然染料市场不景气，公司生产受到影响，使员工的月给降低了10%，但大家不但没有丝毫的怨言，相反更加认真刻苦的工作 。此情此景，委实令人感佩不已！
三、高素质的员工队伍的培养
在日化东京实习，看到这里车间的员工数量很少，但所要做的工作却很多 。而且一旦白班做不完，便交由夜勤者来完成 。而且夜勤者往往除了完成自己部门遗留的工作以外，还会做好其它车间遗留的工作 。像KCN与KW车间，就看到过数次这样的情况 。这就需要员工具有全面的生产技能和一丝不苟的敬业精神 。我想这与日化东京实行员工轮换工作的方法有直接的关系，因为只有让员工轮换做不同岗位的工作，才可以让他们掌握全面的技能，从而能够适应和胜任不同岗位的工作 。
推荐阅读
- 工作计划|2022年实习班主任工作计划
- 工作计划|实习教师个人工作计划2022
- 工作计划|2022实习幼师个人工作计划怎么写
- 工作计划|2022实习生个人工作计划
- 工作计划|工厂车间年度工作计划怎么写2022
- 工作计划|实习幼师个人学习计划怎么写
- 查理和巧克力工厂读后感
- 查理和巧克力工厂读后感400字
- 查理和巧克力工厂读后感300字
- 查理和巧克力工厂读后感英文