创业讲话|在全林业局局“创业、创新、创优”活动动员大会上的讲话( 三 )
第四，用选人用人抓三创活动的落实 。三创活动对我局来说，决不是一时的，而是要坚持数年的 。因为这项活动特别适合我局 。政治路线确定之后，干部就是决定因素 。我们要着力营造干事给舞台、创业给支持、用人讲德能、有为才有位的干部成长环境，通过选人用人使各单位、各部门都能用三创精神打开新局面 。
第五，用若干专项活动抓三创活动的落实 。为了说的明白易行，我展开讲讲两个例子 。大家要研究如何把无形的软任务变成有形的硬任务，去抓落实、见效果、出成果 。
例一，爱我迎春系列活动，其中有若干专项活动，迎春讲坛就是其中一个专项 。今年，从局长到我，到各位局领导，都要在迎春讲坛围绕三创的实际讲一课 。全局领导干部、后备干部都要写一篇有三创精神的心得，也要搞评选排序 。
例二，我们提出要创七个业、五个新、五个优、三个争，这不是一些空洞的口号，三创可与基层商量，每个单位可以根据实际提出专项 。为了启发大家我再具体说一下 。我个人认为，我们要创总结教训立规矩之优 。大家都有这样的感觉，在产业发展、群众工作、社会管理、文化建设等方面不让人满意的现象时有发生，其实这些现象都应该基本杜绝 。例如，涉外、涉钱、涉物、涉及新情况的，要规定权限和报告制度，你解决不了的领导能够解决，但是你不报告，不建议，贻误战机怎么办？你越权擅自处理造成损失怎么办？很多楼房下面业主烧烤弄得满楼几十户人家不敢开窗户怎么办，谁来管，谁能管了，百姓找谁投诉，怎么考核追究他？大喇叭音响连续几小时，连续好多天扰民怎么办，谁来管，管不好怎么办等等 。这些都要提出并拿出管用有效的规定 。今后接待群众上访，只要有进京的进省的，那就得派出工作组调查调查，到底是怎么回事？是接待单位或部门人员不负责任造成的，还是上访人的什么原因造成的，到底问题出在哪？调查清楚下通报，该处理谁就处理谁，这叫抓反面典型 。这些都是涉及产业发展和群众满意度的一些问题 。很多人不满意就发几句牢骚，但很少有领导干部针对这些问题给本单位或局党委、林业局写个建议，提一个管用有效办法 。再比如现在要求进政工职称的干部较多，我们可以搞些规定，今后凡是想进政工师职称的，起码要在迎春讲坛上讲过课，而且获得好评；要想进副高职的，起码要对三创提出有价值的论文 。还有，后备干部一条建议不提的不能提拔，三创活动表现不突出的不能提拔 。总之，就是针对这些事定规矩、做规定 。我希望全局314名领导干部和58名副科级后备干部，每人针对一个不令人满意的现象写出一个最有效的解决办法，交给三创办（组织部） 。这件事也要列入考核干部的范围，抓正反典型 。各单位，各部门也要针对一些教训立规矩、拿办法，这些都要作为一条硬任务登记考核，在第二阶段交上来汇集成册，逐项研究认定执行和完善，加强跟踪问效，这项工作是要成果的 。当然，三创和其他工作一样，主要是靠自觉、靠素质，但立规矩、搞追究、接受组织和群众的监督也是必不可少的 。大家都按管用的规矩办事，也就变成了自觉 。
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