2013学年第一学期|职业技术学校2012学年第一学期部门工作计划
一、 指导思想与工作理念 1.“提升每一个学生的综合素质” 2.“重点专业、一流表现” 3. 以人为本，求真务实 二、常规管理：关注细节、重在落实 1.专业部内部管理 （1)以专业部管理例会、专业部例会为主要沟通形式，运用集体力量集思广益，促进专业部内部管理质量的优化和提升 。（2）做好各职能部门各项工作在专业部的落实与协调 。确保2012 年的金秋体育节、银冬英语节在专业部教师层面的推动与落实 。2.教学常规 （1）在全体教师中树立“教学质量是生命线”的意识，抓紧抓实课堂教学常规，加强课堂巡视，及时在专业部例会上进行反馈沟通，时刻把教学稳定放在专业部内部管理的头等大事 。（2）推门听课，加强外聘教师管理，严格外聘教师评聘程序，确保教学质量 。（3）从教研组层面抓实教学常规，从授课计划、教学方案设计、新教师带教、共同备课听说评课等基础抓起，关注教学细节，重在课堂教学效果的评估反馈 。3.德育常规 （1）配合德育条线做好专业部学生的德育管理工作 （4）从新生抓起，切实做好各专业新生的职业素质教育与培养 。利用主题教育课、组建小干部队伍等多种形式增强学生爱护专业实训器材的责任意识，树立正确的专业学习观念，养成良好的卫生礼仪习惯 。4.烹饪实训中心的常规管理 （1）强化日常财产管理、易耗品原材料申购流程，从教师、管理员、采购层层加强规范意识，保证财产管理的规范性 。提升全体专业教师管理员的节俭意识，为学校厉行节约 。（2）进一步规范实训中心档案管理 。实训中心各类单据、使用记录、进出料单等原始材料统一整理成册，做好档案管理 。（3）进一步加强刀具等实训用具的安全管理，制定《烹饪实训中心关于加强刀具管理的操作细则》（附件1），做到刀具不进教室，统一集中进行管理，从源头上杜绝持刀具课间嬉戏打闹威吓等危险情况的发生，并保证烹饪实训课的正常进行 。5.教师梯队建设常规 （1）以2个重点专业发展工作室为龙头，以工作室整体带教的形式带动2个重点专业教师团队的整体提升 。（2）根据《 旅游服务专业部专业教师（2011-2014年）企业顶岗实践安排表》的时间节点，推动专业教师的三年轮岗实践工作的继续推进 。三、重点专项工作：循序渐进、层层递进 1.迎接烹饪实训中心绩效评估 2012年11月，市教委将对我烹饪实训中心进行一年运转的绩效评估，我校烹饪实训中心近2年来充分发挥区域优势辐射区域，开展了职业启蒙教育、社会体验式培训、中法国际交流、慈善培训项目“青年面包师”班、调酒市级技能鉴定站所、普陀区教育系统教师十二五师训基地等，为顺利通过评估积累了丰富的积淀 。专业部将成立专门的档案工作小组，根据评估体系要求重新整理档案，同时加强烹饪实训中心的常规教学管理，充分做好迎接评估的一系列准备 。2.启动2012年度优生培养计划，备战星光计划 【2013学年第一学期|职业技术学校2012学年第一学期部门工作计划】
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