工作计划|2021市场经理工作计划怎么写( 六 )
10、按照推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的设计、发放 。
四、关于品牌
品牌建立时间较久，有必须的先入为主的优势 。这个优势将继续扩大 。另外的独立品牌要做出差异化，在产品风格、装修氛围和受众方面要有准确的定位 。差异化体此刻产品、装饰、饰品等方面，产品方面就包括了材料、结构、元素等，我们不光要学习，还要超越 。
五、渠道管理
由原先的散货向专卖升级，这也是这次改革的主要目的，充分利用现有的客户资料，优化经销商的构成，从夫妻店、个体户向群众单位、集团单位升级，慢慢向地区、省、市总经销发展 。这并不遥远，只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验，做深层次的沟通，自然会有大客户感兴趣 。有赚钱的机会，就会有发现它的人，问题是我们要把机会准备好 。
六、信息管理和利用
此刻有两千多家（外商八百多家）经销商、家具卖场、商场的联系信息，因职权不明，还没能好好的划分利用 。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排行等 。还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等 。这些都是做市场的珍贵资料，由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决策等原因，这些东西都被放在抽屉里了，很可惜 。要充分利用，更快、更准的确定目标市场和目标客户 。
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