品牌领导读后感|《如何打造脱颖而出的品牌》读后感( 二 )
“有”当然比“没有”要好 ， 但是“多”就不见得比“有”好 ， 而“更多”则可能意味着一点都不好 。这让我想到当前培训行业有一些培训师为了扩大自己的“蛋糕” ， 开发了十几门 ， 二十几门课 ， 没有重点 ， 注重量的发展 。有一本书我记得是这样描述的：这样的讲师就如开演唱会一样 ， 应该讲越多就越便宜 。批发价么！
二、敌意品牌
大家对“敌意”两字应该没有什么好感 ， 我也是如此 。但这本书里的“敌意品牌”是褒义的 。为了追求差异化 ， 很多商家也是大费周章 ， 做了很多的努力 。
敌意品牌其实就是反营销 ， 如果把商业市场比做革命 ， 那么这样的形式就是反革命 。能做出这种形式的是需要胆量的 。相信大家有喝过红牛吧！我是在一次考试时 ， 同事请喝的 ， 说喝这个精神会很好 。我喝了 ， 真难喝！而红牛公司的态度是：如果红牛让你感到紧张 ， 那就“不要喝” 。非常个性的态度！但人就是很奇怪的思维 ， 你越不让我喝 ， 我就越要喝！国外有种马麦酱 ， 它的宣传语就：刚开始会讨厌 ， 后来会迷恋 。从营销广告来讲他们是成功的！因为它们迎合了年轻消费者的心理和胃口 ， 因为有个性 ， 先抑后扬 。
三、逆向战略品牌
我在讲员工创新思维时 ， 有一种就是逆向思维 ， 就是向相反的方向去思考 。而这个逆向战略品牌也是一个道理 。有一个叫“In-N-Out“汉堡包连锁店 ， 只提供6种食品 ， 而且有秘密菜单 。在其它商家大张旗鼓地扩大产品种类 ， 增加产品内容时 ， 这家反其道而行之 。这是一种冒险精神！而且它成功了！
宜家相信大家也并不陌生 ， 但对于其逆向战略我也是通过本书才知道 。下次一定亲自去现场体验 。书中说去宜家像是一种探险 ， 一次冒险 ， 就像在迪士尼乐园里 。听上去很有趣！宜家家具只有4种风格 ， 不提供家具配送和组装服务 。但有孩子托管 ， 还有家用器皿和玩具 。真是一种全新思维 ， 让人觉得不可思意！但他们成功了！这也无可厚非！
另外 ， 再大家分享一则创意广告：“XXLXLLMSMINI“这就是MiniCooper的大胆广告 。它是一则激进广告 ， 不仅没有减轻消费者对汽车太小的顾虑 ， 反而加深了这种顾虑 ， 甚至还把它转化一种持续的不安 。这就是一种创意化广告 。我觉得创意应该提倡和学习！它是一种精神 ， 活着并让人清醒的精神！
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