阿米巴经营读后感|阿米巴经营之读后感( 二 )
阿米巴经营是一种能充分调动全体成员积极主动性、充分形成集体合力的经营体制，它把组织细分成一个个强健的独立组成单位，通过对每个单位进行独立核算，把企业每一个组成单元都打造成具有良好盈利能力的组成部分 。同时也在所有单元之间建立起良好的协作机制以解决冲突、形成互补，进而形成公司整体的强大竞争力 。可以说，是一种非常优秀、非常精干的组织形式 。
通过对稻盛和夫经营哲学和人生哲学的学习有以下两点感受：
一、以德治企 。稻盛和夫的经营哲学可以概括为"以德治企" 。以德治企首先要求经营者提高心性，也就是说经营者要有意识地不断提升自己的品格和思想，同时要不断反省自己、坚持学习、维持高尚的人格，这是经营者的义务 。企业经营最终决定于经营者的器量 。其次，以德为本 。要求经营者在企业内树立明确的判断基准 。稻盛和夫把这个判断基准概括为"做人何谓正确"，这是稻盛和夫经营哲学的原点 。稻盛和夫认为任何经营行为都不得违反社会的一般道德标准，要符合做人的道理 。"不要撒谎、不要贪得无厌、要诚实、正直……"，这些孩提时代父母和老师教导我们应该遵守的原则，是大家所熟知、最简单、最基本的人生规范 。因此，在日常的判断或行为过程中，每个人都应该遵守这些规范，把它们作为经营的指针 。这样经营就不会迷失方向，并能取得最后的成功 。以德为本还有一个要点就是"以心为本" 。经营是围绕着怎样在企业内建立一种牢固的、相互信任的人与人之间的关系这一中心点进行的 。为了公司的发展，每个人都要竭尽全力 。经营者不负众望努力工作，员工们相互信任不图私利 。即使在经营中遇到艰难险阻，依靠着简单执着的经营理念，依靠着坚实而又紧密相连的心性基础，最终必会渡过难关 。"以心为本"的经营哲学归根结底是在企业中形成了强大的凝聚力，公司成员不再是受支配的雇员，而是具有主人翁意识的共同创造者 。
二、人生方程式 。人生、事业的结果=思维方式×热情×能力 。这是稻盛和夫着名的"人生方程式" 。人生、事业的结果是由思维方式、热情和能力这三个要素决定的 。而其中思维方式最为重要 。一个人与人为善、积极肯定、不自私自利、具有一颗感恩的心，在这个方程式里必然能得到正值，反之得到负值 。稻盛和夫用自己的行动告诉我们，通向成功的道路是没有捷径的 。只有努力，只有"每一天"的累积与"现在"的连续，只有"付出不逊于任何人的努力"，事业才能最终获得成功 。
稻盛和夫的例子告诉我唯有脚踏实地，而且全力以赴于当下的工作，才是最有力的完善自我的方法 。在工作中，我们能够获得提升，能够从工作中不断反省，从而改造性格，能够在全神贯注的工作中，获得神的启示……！努力工作，才是最佳的成才方式 。
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