思悟偶得读后感|《人人都是产品经理》读后感悟( 三 )
我们是产品经理、产品设计师，最终怎么做应该由我们决定 。
【关于需求分析】
用户跟福特要一匹更快的马，福特却给了用户一辆车 。
对同一个问题，这两套解决方案的区别就是，一个是用户需求，一个是产品需求 。而这中间的转化过程，就是这节的主题——需求分析 。
小明又出现了，这次他说要吃猪骨头火锅（用户需求），80块吧，但没想到又碰到了大毛 。
“真的想吃？”
“想吃！”
“为什么？”
“我饿了……”（找到了本质！）
“哦，这里是两个馒头（产品需求），请你吃，才1块 钱。”
“……”
小明无比不爽，但没办法，真的饿，还是吃了 。
大毛是这样分析的，想吃猪骨头火锅，这个用户需求无非两个原因——饿了或者馋了 。如果他真的是馋了，那就吃吧，不过如果是饿了，那我完全可以用一个低成本的解决方案——馒头 。虽然小明眉头紧锁，但现在经济不景气，毕竟节省了98.75%的成本啊！
读后感悟》
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