自卑与超越读后感|《自我超越》读后感( 七 )
四、对整体的使命感
当人类所追求的愿景超出个人的利益，便会产生一股强大的力量，远非追求狭窄目标所能及 。组织的目标也是如此 。稻森胜夫说：“任何一个曾经对社会有贡献的人，都一定体会过一股驱策其向前的精神力量，那是一种来自追求更远大的目标、而唤醒了内心深处真正的愿望所产生的力量 。”
这个听起来有些“虚伪”的观点，在这个物欲横流的世道显得有些突兀 。但是，我却深刻体会到这一点 。我有无法想象的科学家团队，这个团队没有利益回报，却无时无刻不在为这个事业而付出 。其实我想正是这个愿景符合了整体使命感，才能唤醒每个参与者内心深处的力量 。
我感恩这一切，也更加清晰知道这股巨大力量的源头 。我会更坦然，更感恩 。
在组织中培养自我超越
建立组织，描绘愿景的时候有安全感，“追根究底”与“诚实面对真相”变成一种文化，挑战现状是一种期望——尤其是当现状中隐含着大家一直在逃避而不愿意面对的问题时 。
鼓励别人追求“自我超越”最大的力量，便是你自己先认真地追求自我超越 。
这是绝对正确的，我十几年来一直在追求理想，朝着愿景行进 。只是不清楚这是“自我超越”，也向团队描绘愿景，带动他们一起前进 。现在我完全清楚这一切都是有意义的，我正在自我超越，也在帮助团队中的每个人实现在我超越 。而自我超越，实现愿景，都是我们实现人生价值的一种体现 。这其实就是天人合一吧 。读后感》
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