做最好的自己读后感|《做最好的执行者》读后感
--魏怀强
在我读《做最好的执行者》这本书后，我发现自己对很多概念都有新的认识、新的理解、新的收获 。联想自己的工作，我有了新的想法、新的办法、新的方法 。执行是能力，更是精神，只要拥有了这种精神，在做事时，才能有激情、有动力、有想法 。
“不做则已，一做就要做最好” 。对于工作的每一件事，我们不能抱有应付的态度、不能抱有只要不被领导训的态度、不能抱有看到困难就找理由态度来对待，相反我们要将每一件事都视为一种挑战、一种机遇，尽全力去做 。要么不做，一做就要用尽自己的精力 。这样我才能不断提升自己 。
工作部署有千招万招，没人去执行也是没招；
规章制度有千条万条，没人去执行也是白条！
一个企业的员工有70%以上都是基层执行者，一个企业要做大做强必须从小事做，而且必须做好每件小事，而每件小事的执行者往往由这70%基层员工来做 。那么管理层如何自己做好执行者，并且让员工也做好自己的本职工作，这就是“执行力”的问题 。
什么是执行力？简单地说就是完成一项工作所必备的能力和效率 。据此解释如何提高执行力，应该是提升能力、提高效率的途径和方法 。而这里我要谈的观点却并非能力和效率，而是“责任”，更确切地说是“责任感” 。爱默生曾说“责任感具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置 。”
在日常工作中，我们不难发现这样的事例：同样一件工作达到同等要求，有人需要2天，有人需要5天，同样一项任务都只给同样的时间和条件，有人完成得精细到位，有人完成得粗枝大叶，表象上看是能力、效率问题，但根本在于对“责任” 诠释的不同 。强烈的责任感能让人集中精力、全力以赴，追求工作的品质和事物的完美，甚至牺牲个人时间去完成它，而责任感欠缺或没有责任意识的人则不会有强大的工作动力，即使完成也只是迫于外部压力 。而敷衍了事的作风则是“任务观点”的衍生品，即使已经尽力也属水平局限，日复一日，年复一年，最终与有责任的人拉开了能力的距离 。要知道，这世界上只有不愿学习钻研的人，没有学不会弄不懂的事情 。责任是一切能力和效率的基石和源泉，一个没有责任感的人，不会想去提高自己的能力，不会追求效能的体现；一个没有责任感的人，是不可能被寄予信任和尊重，也是最终无法实现自我发展的人 。
既然责任胜于能力，责任是执行力强弱的重要因素，那么如何让自己成为一个有责任感和负责任的人呢？
首先，是热爱自己的工作和岗位 。要知道大厦是由一块一块砖头砌起来的，机器是由一个一个铆钉组装起来的 。我们所站的岗位虽小，但是责任不小 。我们无法想象一个对工作和岗位麻木和厌烦的人会有什么责任感，会充满激情地面对这项工作所提出的任务和要求 。我们每个人要树立一个观念，那就是：喜欢是兴趣，热爱是责任；我可以不喜欢，但我必须热爱工作和岗位 。
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