当幸福来敲门观后感
当幸福来敲门观后感（一）
经典的文艺作品总是充满精神力量打动人心 ， 《当幸福来敲门》一部小投资电影 ， 没有特技特效 ， 华丽的场景 ， 深沉的音乐 ， 然而就是靠着质朴的故事 ， 每个人都有可能的经历及引发的感受 ， 就足以征服好莱坞和观众 。影片给我们带来的反思还是很多的 ， 这里我重点谈下对工作队职场的一些体会 。
不经历风雨怎能见彩虹 ， 梅花香自苦寒来 。影片最后chris被正式通知录用时 ， 迅速泛红得双眼 ， 不住颤抖地双手 ， 口中重复得道谢 ， 穿梭在来来往往得人群中 ， 正如此时得旁白：This part of my life ,it called happiness!这就是幸福 ， 真正得幸福……这些日常生活中的道理我们每个人可能都知道 ， 如何与工作相结合 ， 去指导实际的工作是值得每个管理者和职场人士思考的 。现实企业经营管理环境中我们会发觉如何激励员工 ， 让员工甘心情愿的去干活 ， 同时有一颗感恩的心 ， 这里面是一门艺术的学问 。影片中chris最终正式得到工作机会时所付出的努力和艰辛都是发自内心的 ， 同时我们也能看到其求职的公司的游戏规则是设定好的 ， 即半年内没有工资 ， 20人中间选一个业绩最好的 ， 这个规则让参与的人心服口服愿赌服输 。这点给我们的启示是我们在做管理制度、做激励的时候怎样能保证公开、公平让同时参与竞技的人敬畏规则、尊重对手从而成就公司 ， 中国有句古语“不患寡而患不均” ， 海底捞最近是一个令人敬佩的企业 ， 员工的素质和待遇都不高 ， 但是幸福感确实由内而外的传达到每个客户、供应商甚至竞争对手 ， 成为行业纷纷效仿的对象 。制度基于人性的设计、管理理念基于人性的关怀 ， 个人认为这是其中的基石所在 。
【当幸福来敲门观后感】激励如何从公司要我干 ， 变成我想从公司要资源干 ， 发挥人的主动性积极性和能动性 ， 《当幸福来敲门》在其中也展示了其奥秘 ， 当一堆实习生经历过一天的实际培训后 ， 主管指着对面的写字楼告诉大家具体的任务是什么后 ， 所有人都发疯的冲向工作最前线 ， 因为他们心里清楚自己的每一个脚步、每一个电话对自己意味者什么 。这里面考验着每个管理者的智慧 ， 激励员工的时候 ， 不仅仅会画饼 ， 同时也给出详尽的吃饼的方案 ， 所有的工作最终都落实在一个细小的流程 ， 一个电话 ， 一张图纸中 ， 同时让员工能清楚的看到自己努力多少能收获多少 ， 而不是自己的所得时基于分配资源人的心情和脸色 。有经验的培训师都知道在做小组活动分配到道具时如果说大家自行拿取 ， 道具的价值一般发挥的都很小 ， 如果设计一个小活动成绩与道具获取相关 ， 最终得到的道具会被加倍重视和利用起来 。这其中蕴含着社会心理学中人类六大影响力之一的承诺一致性 ， 即获取一个事物越艰辛越能引起人的重视 。
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