向毛泽东学管理读后感
向毛泽东学管理读后感（一）
在中国乃至全世界，提及毛泽东可谓是无人不知，无人不晓 。他传奇的一生可以说深深地影响了几代人 。他的组织能力、他的领导水平、他的带兵艺术、他的人格魅力、他的从群众中来到群众中去的伟大理论等等，无疑都是最值得人敬佩和学习的 。
在儿时的记忆中，曾经有着在毛主席逝世的时候，父母亲哭泣的画面；在模糊的记忆里，收音机里一直放着哀乐，那种因毛主席逝世的悲痛袭卷了全国 。那时我仅仅三岁，不明白发生了什么事情 。现在回想起来，这样一位伟人的过世对于深深热爱着他的人们是多么大的一种打击 。
我们这个年龄段的人对于毛主席的敬仰更多的是来源于老一辈人的评说，至今为止毛主席对老一辈人的影响仍然是不可估量的 。后来，我长大成人了，陆陆续续地看了一些关于毛主席的一些书籍，这其中有父母一直推荐我读的《毛主席语录》、《毛泽东选集》 。那个时候，他们几乎人手一本，胸前佩戴毛主席像章，每天带着极其虔诚的心诵读 。说心里话，初看的时候不太懂，也不太理解《毛泽东语录》的精髓 。只知道他创立了马克思主义同中国具体情况相结合，创立毛泽东思想，带领中国打败日本帝国主义，建立了新中国 。书里，毛主席说了许多经典的话语，内心对他的敬仰应该是从那个时候开始的 。
转眼间参加工作10年了，单位党支部组织全体党员读《向毛泽东学管理》这本书，这次我怀着万分敬仰的心情认真地进行了阅读 。我深信这本书的思想一定代表了中国式管理的最高水平，肯定有着取之不尽的精华，如果我们从毛泽东身上吸取更多的精髓，并灵活运用到实践当中去，将终生受益 。
《向毛泽东学管理》一书中，从精神、思想、群众路线、纪律、作风等方面详细阐述了毛泽东管理思想方面的精髓 。对我触动最深的是书中提到的“作风就是战斗力”这一章节 。古今中外的军事家无不重视对军队优良作风的培养 。面对激烈的战斗，需要一股特别的精神力量，这就是战斗作风 。深思我们企业的管理，只有作风过硬的团队才有可能具有过硬的战斗力，无坚不摧、无往不胜，获得出色的工作业绩 。要在企业中塑造一种氛围，因为氛围也是一种宝贵的管理资源，只有氛围才会普及到多数人，才会形成宏大的具有相同价值观和驾驭能力的管理者队伍 。才能在大规模的范围内共同推进企业进步，而不是相互抵消 。
团结就是力量，化内耗为合力 。企业如果不讲团结协作是没有出路的 。如果团队中每个人都站在自己的角度上考虑问题，那还会有什么团结致胜可言 。俗话说“人心齐，泰山移”，作为企业的管理者应该建立良好的企业文化，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评 。应该充分调动员工的积极性，让每一个员工有可以施展才华的平台，同时有充足的经济使得工作生活都幸福快乐 。工作中应该雷厉风行，完成任何任务都有一股劲儿，说干就干，不干则已，干就干好 。领导将任务交给这样的团队，会非常放心 。现代社会是快鱼吃慢鱼的时代，谁能够及时发现市场需求，快速组织资源，形成产品和服务来加以满足，谁就能尽得商机，占据主动 。对市场变化的反应速度，越来越成为决定企业成败的关键因素 。
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