党员正能量读后感( 三 )


银行通业务属于知识密集型业务,涉及多个专业,包括个金专业灵通卡、商友卡、理财产品、个人结算等知识,银行卡专业收单业务、各类卡常识,运管专业跨行结算流程,贷前资料管理的审核类知识,以及信息科技档案管理和前台操作录入知识,还需要学习公司经营、税务、反洗钱、银联管理等监管类知识,要全面正确引导这一业务的具体开展,必须将这些知识熟练掌握,而且融会贯通 。为达到事业成功的目标,我一直坚持在实践中学习与摸索,“求知若饥,虚心若愚”(Stay hungry,stay foolish乔布斯),不断的提升自己 。
从宏观角度来看,银行通是一项基础性、联动型业务,是一项系统工程,我们需要象铺设网点、增加柜员一样来对对待每一台银行通的布放,是一项应该全员参与的业务 。但由于银行通对重点业务指标影响无法量化,不能在短时间内对业务拉动形成数字化体现,且有人员紧张等因素,致使我行银行通业务出现区域性发展不平衡,使用率未达到最佳效果等问题,分行的银行通管理团队,一直在为协调解决思路与人员问题,不断摸索与努力 。
在各级领导的关照与引导下,经过一年多的坚持与摸索,保定分行的银行通业务取得长足发展 。截止目前,我行共布放银行通6500台,交易总额66亿,其中他行消费近20亿,对存款等多项业务形成拉动效应 。2013年,分行还将继续加大银行通的投放力度,在十大项目中,银行通提质增量项目排在第三位,这为我们的工作带来更大的挑战 。我坚信,在分行党委的正确领导下,保定分行的业务基础会越来越扎实,必然会走向更宽广的未来 。在此,将自己读书与工作的一点心得拿出来,与工行的战友们共勉,愿大家都以一种做事业的心态来完成自己的工作,象对待家庭一样呵护我们的岗位,工商银行会拥有更美好的明天 。
画蛇添足,灵感之源,也做跋:一直以来,乔面斯和苹果的产品,都在遵循“活着,就是为了改变世界”的理念,而工行银行通的推出,虽然无法象乔帮主和苹果一样革命性的改变世界,但在同业竞争过程中,可以充当尖刀一样的利器,改变我行在结算领域固有的竞争模式 。银行通,即个人转账终端之于工行,至少在目前阶段,绝对具有无可替代的重要性,没有一项产品,能比“银行通+商友卡”,更能时效性的在“短期”内迅速提升工行的整体竞争力 。所以,在我行银行通推广的过程中,我一直有意无意的强化这种类比,用一句标语式的宣传词来定位:“它说,我是来改变工行结算业务现状的”,希望能借此,增加这项业务的冲击力,加快项目发展的速度 。我们可以大胆的设想一下:如果我们在白沟,有10000台银行通,在雄县有2000台银行通,在高阳,有2000台,安新2000,容城2000,蠡县1000台,……我们和农行的竞争压力还会有这么大吗?我们,我们,那会是什么样的同业竞争态势?

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