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简单的力量读后感( 二 )


9、当你胜券在握时，要孤注一掷，倾尽全力 。抵御竞争对手垄击的最佳方法是资源上的巨大投入 。如果你的行动不够迅速，竞争对手就会窃取你的努力成果 。感悟：只有在竞争中建立巨大的优势，胜利才不会跑掉，当识别到机会时必须第一时间、集中资源、全力以赴，机会才会变成成功 。
10、人们愿意为感知到的价值多付一点钱 。感悟：定价要根据自身产品的价值，而且略高一点，高质量产品应该更贵，高价产品应该提供声望和权威，低价很难取胜 。摘：买家愿意付出，并且你的竞争对手会让你收取的价格，就是产品的价值 。
11、营销的责任是确保大家在步调一致地演奏同样的曲子，营销的任务是把曲子或差异化概念转变成连续的营销方向 。感悟：营销就是通过顾客最能接收的方式向顾客发出同一个信号，强化差异化，引导购买 。
12、心智如何获得新概念：
（1）准备：把自己沉浸在问题中，收集信息、数据和意见，并开始思考 。
（2）熟虑：每时每刻不断地思考，将大脑中形成的各种概念进行对比，将其中的一些特征合并，筛选出合适的概念 。
（3）出现：一个相当完整的概念出现了 。
感悟：解决问题也可以参考这个思路 。
13、有富裕意识的人满足于最好，这也称为最头等原理 。感悟：要得到最好的，首先需要做到最好，对每一个细节都有最苛刻的标准和要求 。
14、我们没有增长的迫切需要，我们只有增长的迫切渴望 。感悟：我们希望快速成功，但必须实事求是，适应自己的状况和所处的环境，成功是一个顺利成章、自然而然的过程，不能强求，否则就拔苗助长 。
15、仅仅努力是不够的 。改变和改善是两件不同的事情 。感悟：坚持努力才能得到回报，持续的改善能够带来本质上的改变 。更努力地工作，不如更巧妙地工作 。
16、领导主管需要具备充满激情地、清晰地表述公司战略的能力 。感悟：领导主管应该是公司精神领袖，从领导主管身上看到希望、信心和依靠，每个员工都在领导主管的激励下发挥潜能 。激励就是动员某人采取行动 。
17、成功的关键是借助外力 。感悟：成功就在身边，跟你接触的每一个人都有可能成为你的阶梯，他们愿意为你做嫁衣裳是因为你充满希望，值得依赖，能够带来快乐和激情，能够得到实惠，具备成功的能力和魅力 。
18、你最好的赌注是找到一种值得你借助的外力并全力依靠它，借助外力比作规划更好 。感悟：外力是需要先投资的，应该大胆地投资人际关系，积累庞大的关系网络，在中国办事就有了依靠，什么都不是问题 。借助外力才能真正取得更大的成功 。
《简单的力量》教会我应该舍得，应该聚焦，应该关注事实并实事求是，应该日事日毕，当机会来临时应该全力以赴，应该专注细节，应该借助外力 。简单处理，快速有效 。

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